锚定目标稳增长?提质增效促发展?——深粮控股召开2025年半年工作会议暨经济运行分析会议

　　锚定目标稳增长

　　提质增效促发展

　　2025年半年工作会议暨经济运行分析会议

　　7月21日，深粮控股召开2025年半年工作会议暨经济运行分析会议，全面总结上半年经营情况，研究部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长王志楷作讲话，党委委员、副总经理陈小华作经营分析报告。

　　陈小华代表经营班子作经营分析报告时指出，上半年，面对复杂的宏观环境，公司坚持战略定力，整体经营稳中有进。储备主业根基进一步夯实。以“稳粮保供、提质增效”为主线，通过提效能、优机制、促运营，构建起覆盖储备粮全生命周期的现代化管理体系。业务攻坚取得突破。持续完善粮油贸易体系建设，各经营板块通过深化渠道布局、创新产品矩阵、强化品牌价值等策略实现价值突围。产业融合持续深化。以股权重组、资产优化、渠道共享等为抓手，通过资源整合与协同共享构建产业链合作新格局。重点项目提质增效明显。全力推进东莞物流节点、曙光库、深汕库等重点项目有序开展。下半年，要锚定全年目标，聚焦重点攻坚突破。聚焦主业稳根基。夯实粮油食品主营业务，全面提升储备运营及保障能力。加速产业链延伸。着力优化供应链服务体系，打造“1+N”增长极。盘活资产提效能。建立系统化资产盘活机制，多措并举提升资产效能。持续提升经营管理水平。通过系统提升管理水平，推动公司整体运营效能迈上新台阶。

　　王志楷在讲话中要求，要积极主动探索创新。要敢于突破固有的路径依赖，积极探索新业态、新模式，让传统粮食行业有更多的现代化表达。要提升协同作战意识。公司内部要一盘棋协作，提升效率，降低成本。要加快推进一体化战略布局，将分散在不同业务线的力量拧成一股绳，实现业务资源精准匹配、优势互补赋能。要加强执行力建设。执行力是生命线，各单位要认真谋划，找准在深粮体系的功能定位，找到立足市场、立足深粮的核心价值所在。

　　志不求易者成，事不避难者进。面对百年变局加速演进的新形势，深粮控股将坚定不移锚定全年全年任务目标，攻坚克难，拥抱变革，以务实、创新、进取的精神推动生产经营提质增效，以笃行实干推动企业高质量发展。

　　会议通报了公司上半年经济运行整体情况，研究部署下一阶段重点工作。相关业务板块代表聚焦年度工作及核心任务进行交流发言。

　　公司领导班子、在深中层副职及以上管理人员及异地企业负责人参加会议。