来源 :深圳能源2026-02-27
2月27日，集团召开复工复产专题会暨2月份安全例会。集团副总裁邵建平，总部各部门及支持机构负责人、安委办成员现场参会；所属各企业主要负责人，安全、生产、工程业务分管领导及安全管理部门负责人、安全生产有关人员视频参会。
会议严格落实节后复工复产安全保障要求，组织集中观看复工复产警示教育片，传达学习上级安全生产文件精神，通报近期安全生产工作情况，部署工程项目复工复产工作，并对下阶段重点工作作出系统安排。
会议强调，各单位要坚决守牢复工复产安全底线，严格执行复工复产“六个一”措施，夯实复工复产安全基础；要强化政治担当，全力做好重要时期保供工作，切实扛起保供主体责任；要持续深化“三外”一体化管理，从严管控高危作业风险；要统筹抓好春季检修与电力系统安全稳定运行，强化全过程安全管控；要抓实物业与消防安全管理，深入开展重点场所隐患排查治理；要健全完善应急管理体系，有效提升突发事件快速响应与高效处置能力。
会议对集团下阶段安全生产工作提出三项重点要求：
一是抓细抓实复工复产安全管理。
严格落实复工复产“六个一”措施，压实主要负责人第一责任人职责，推动安全责任层层传导、落实到位；加强现场安全管控，系统开展设备设施检查检修，从严执行特殊作业审批制度；强化员工安全教育培训，上好复工复产“第一课”，规范开展三级安全教育，引导员工快速进入工作状态；深入开展安全生产专项检查，建立隐患排查治理清单，确保风险可控在控、隐患整改闭环。
二是精准强化重点领域风险防控。
锚定“零事故、零伤亡”目标，加强外包队伍、交通运输、工程施工等重点领域安全防范，从严从细落实防范措施；规范外包工程安全管理，持续深化“三外”一体化管控；强化危大工程专项治理，提升现场安全管控水平；科学合理安排工程工期，严格落实施工安全条件确认；强化生产设备防“三误”管理，及时消除设备安全隐患；加强燃气及小型分散工程安全管控，运用先进装备与智能化手段提升现场安全监管效能。
三是扎实做好防灾减灾与应急管理。
密切跟踪气象变化趋势，及时发布预警信息，备足应急物资、配齐应急力量；北方企业继续做好防寒抗冰保障，风电、水电企业针对性落实设备巡检和地质灾害防范措施；健全“一盘棋”应急响应机制，对照行业典型事故开展排查；严格执行重要时期领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保应急体系高效运转，突发事件科学处置。