来源 :国药一致2022-08-11
2022年上半年
国药一致全体财务人员
在公司战略的正确引领下
同心协力、担当作为
不断深入财务一体化管理，落实提质增效
以强烈的责任心和高度执行力
圆满完成上半年各项工作任务
2022年下半年
全体财务人员将紧紧围绕
公司“十四五”战略目标和年度经营目标
抓好巡视整改，推进业财融合
落实提质增效，筑牢风险防线
踔厉奋发，笃行不怠
奋力推进公司高质量发展
迎接党的二十大胜利召开
8月5日，国药一致财务、审计线条召开2022年半年度财务工作会议，全面总结上半年重点工作，明确下半年将坚决贯彻国资委“两增一控三提高”任务要求及稳增长稳大盘工作方案，紧密围绕公司“十四五”战略和“稳中求变?创新高质量发展”年度经营目标，贯彻落实巡视整改要求，关注效益与效率同步提升，切实降低经营风险，提升运营质量。国药一致总经理林兆雄、财务总监谷国林出席本次会议。国药一致及下属子公司财务经理及重要岗位骨干人员共195人，在全国59个分会场以“现场+视频”方式参会。
林兆雄对全体财务工作者作出重要指示和要求，他强调，2022年度下半年要围绕公司经营目标和落实巡视整改开展财务工作，关注“两降一减”指标，提前做好协调谋划，全力以赴，确保全年目标达成；要夯实国大药房财务基础工作，强化风险管控，守好财务合规关；要深化业财融合，输出财务管理价值，推动公司创新业务快速发展；要推动财务一体化建设和数字化转型，以提升财务会计信息质量；要完善财务总监委派机制，加强财务总监考核力度；要结合业务特点开展审计工作，体现专业性，做到“真敢提问题，敢提真问题”，为公司健康发展保驾护航。
谷国林对财务2022年上半年的工作给予肯定，并就下半年财务重点工作提出要求，他强调，财务人员应坚持原则，严守底线，勤勉尽责，严把财务关；紧盯年度工作目标，提早谋划，落实应收账款管理等重点工作；通过强化正向引导激励、畅通职业发展通道等方式，营造干事创业的良好环境，培养风清气正财务团队氛围和健康向上的财务文化。
国药一致财务资金部王颖总监传达公司《稳中求变，创新高质量发展》2022年半年度工作报告和《克难奋进稳增长，创新提质增效益》财务半年度工作报告。同时，传达国药控股2022年半年度财务资金工作会会议精神，解读国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等文件要点。
国药一致财务资金部副总监林佩璇作财务资金部《强基固本，惟实创新，精准赋能，提质增效》2022年半年度工作报告，总结上半年工作成果，围绕两降一减目标、业财融合及管理效能提升等进行深度思考。下半年将紧盯预算及整改目标，扎实推进提质增效专项工作，完善风险管控体系，助力国大药房管理提升；立足实际，探索创新，全力支持业务发展；加快财务数智化转型，推进建设世界一流财务管理体系。
国药一致审计部副总监李向文作《锚定方向，提升价值助力高质量发展》工作报告，从审计项目概述、发现问题总体情况、审计标准化建设及远程检核项目情况等方面，总结审计部2022年上半年工作完成情况，明确下半年审计部将通过强化远程审计作用、完善审计闭环管理、提升审计团队赋能、锚定战略目标等方式，助力公司高质量发展。
国控广州（分销运营总部）财务总监池国光作《识变、应变、求变守正创新，推进高质量发展》工作报告，从推进巡视整改、优化财务管理体系、提质增效、业财融合和团队建设等方面做出了分销财务部2022年上半年工作总结。同时，明确分销财务部下半年将多策并举，确保年末指标达成，发掘提质增效驱动力，持续推动降本控费，延伸财务管理服务至业务前端，为公司高质量发展保驾护航。
国大药房财务总监黎坤作《夯基础、控风险、强管理、促提升》工作报告，总结2022年上半年国大药房继续以推进财务一体化建设为目标，加强制度、流程、风险等体系化建设，聚焦基础管理，落实提质增效，在推进财务一体化建设的同时，助力公司盈利能力的提升。同时明确下半年将围绕进一步规范会计核算，提升财务信息质量、全面落实制度“废改立”、提升店铺级报表质量，加强应收账款及资信管理、完善返利体系化建设等方面开展重点工作。
为强化全体财务人员合规意识及风险管控能力，林佩璇作《提升管理控风险，强化执行抓合规》财务资金管理制度专题培训，对各章节流程中的关键环节及管控要点进行详细讲解与提示。
8月6日，国药一致财务、审计线条还组织开展为期一天的《业财融合，财务BP能力提升》财务专题培训，特别邀请华为高级顾问、华为大学金牌讲师授课，从财经转型方向、财经能力转型及人才转型等方面讲述业财融合之根本，同时表示业财融合也需要“业务懂财务”，对加强财务人员构建业财融合新理念、探索业财融合新思路、构建公司发展新格局迈出了更进一步。