来源 :国药一致2022-08-15
为贯彻落实“十四五”发展战略，坚持安全生产、高效运营，强化风险管控，扎实推进提质增效，助力公司高质量发展，8月10日至12日，国药控股安全保卫部部长肖巍，国药一致副总经理林心养、风险与运营管理部总监陈国静、质量管理部副总监钟芳萌，国大药房副总经理杨啓忠等一行前往沈阳国大、成大方圆开展安全环保督导检查和运营、质量调研指导，沈阳国大、成大方圆总经理殷雅杰等一行陪同，并介绍公司深入开展安全管理、运营管理及质量管控的相关情况。
安全检查组一行先后前往成大方圆、沈阳国大两家公司的物流中心和部分门店进行安全检查和调研，就物流中心和一线门店的安全管理与运营情况进行了细致的摸底检查，重点围绕设施设备和人员的管理，包括运输车辆、叉车、货架、消防设施、人员资质的定期检核维保，货运仓储安全，运输作业管控从严从实从细，为经营工作筑牢安全屏障；运营、质量线条调研组同步开展了运营管理、商流、物流现场调研和检查，结合公司实际情况，就运营管理和质量管控工作进行了交流探讨，并提出相关指导意见。
在听取了两家公司安全条线的工作汇报后，调研组一行结合现场调研实际提出了具体指导建议。肖巍强调，两家公司要结合自身实际，进一步强化安全生产责任制，完善考核体系，注重生产环节的细节落实。对关键岗位要警钟长鸣，以典型案例为镜，通过常抓不懈的宣贯引导，提升各岗位人员安全意识，压实主体责任，建立健全隐患排查和防控体系，在公司上下营造“安全无小事，永远在路上”总体氛围，进一步完善安全管理政策法规，及时跟进国家最新政策，以法规为抓手，切实将安全生产落实在经营的各个环节。
同时，调研组一行听取了两家公司总体经营情况及运营、质量线条的工作汇报，并围绕加强区域拓展、提升单店盈利能力，降低经营成本和合规经营等方面提出了针对性的指导意见。与会人员针对如何挖掘创新驱动源头，抢占市场先机，推进提质增效，加快一体化运营进程，加强省级平台内部交流，促进质量一体化管理规划落地等方面展开讨论。
林心养结合沈阳国大、成大方圆目前经营情况指出，两家公司在上半年疫情严峻的形势下，认真履行社会责任，积极进取，希望在2022年下半程继续发挥区域引领作用。
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一是严把药品质量关和安全生产关，筑牢合规经营与风险防范的底线思维与长效保障，重视细节管控，责任层层压实；
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二是保持创新意识，在DTP模式推广、电商平台拓展、运营流程优化等方面，以运营一体化、批零一体、数字化转型等项目为抓手，推陈出新，提质增效；
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三是加强区域一体化协同，在一体化管理上加强资源共享与整合，凝聚区域能量，提升当地的核心竞争力;
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四是抢占市场份额，依托平台优势，勇于开新局、谋新篇，适时拓展新业态，增强品牌影响力和市场占有率；
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五是锚定“两降一减”等关键指标，落实上级巡视整改要求，由上至下地推动运营管理优化，防范经营风险；
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六是优化人才培养机制，推进各层级管理人员带教体系和素质教育，在实践中锤炼队伍，为企业未来可持续发展积蓄力量。