海王生物总部人力资源外派团队述职工作会议顺利召开

　　为全面复盘 2025 年度人力资源外派工作成效，精准部署 2026 年重点任务，进一步强化外派团队专业能力与服务效能，海王生物总部人力资源部于2026年1月16日及20日分两阶段召开外派团队述职工作会议。各区域集团及单位人力资源负责人依次汇报履职情况，公司副总裁张晓鹏出席会议、听取汇报，并对未来人力资源战略方向提出明确要求。

　　本次述职会议遵循既定议程，分阶段有序推进。各外派团队负责人聚焦本区域2025年度人力资源管理的重点任务、关键指标、主要挑战与应对举措、创新实践等方面进行了系统述职。汇报内容紧扣业务实际，数据详实、重点突出，全面展现了过去一年在复杂市场环境下的履职担当。

　　张晓鹏副总裁结合全年集团整体人力管理实践，进行了深入点评与战略指导。他指出，过去一年，面对市场环境变化与内部经营压力，人力资源系统担当重任，在人员结构优化、组织效能提升、关键人才保留与安置等方面开展了大量扎实有效的工作，保障了集团业务的平稳运行与战略调整。

　　同时，张晓鹏副总裁客观分析了当前人力工作存在的不足，包括人力资源规划的前瞻性不足、部分子公司人员结构调整滞后于业务发展节奏、培训体系与人才培育目标脱节、部分人力岗位可替代性偏高等问题。并针对性部署了 2026 年人力资源工作方向。

　　张晓鹏副总裁强调，人力资源管理是公司经营发展的核心支撑，外派团队作为一线人力管理的关键力量，要始终以经营思维开展工作，既要精打细算控制成本，也要重视人才留存与价值创造，通过专业赋能为公司高质量发展注入持久动力。

　　本次述职工作会议不仅是对过去一年人力资源外派工作的集中检阅，更是对未来发展方向的一次重要共识凝聚。海王生物人力资源系统将继续紧密围绕公司战略，以数据为驱动，以人才为核心，持续优化组织效能，为公司在新发展阶段实现高质量、可持续增长提供坚实的人才保障与组织支撑。