来源 :华数传媒2023-07-31
为深入贯彻落实集团党代会“1334”新一轮发展战略，围绕2023年度集团“创新提质年”的总体要求和“跃升计划”的重点工作部署，进一步明确华数政企业务战略布局，7月29日，华数传媒召开“一起向未来·融合再出发”政企业务战略发展研讨会。华数集团党委副书记、副董事长、总经理兼华数传媒党委书记、董事长鲍林强，华数传媒党委副书记、总裁乔小燕，华数传媒党委副书记、副总裁沈子强，中广有线党委委员陈伟钢、华数科技董事长曹燕明、“跃升计划”工作小组成员、“揽月计划”九大军团军长师长代表、本级政企部门负责人、部分分子公司负责人等70余人参加会议。会议由全国业务支撑中心总监丁汀主持。
战略解码分析·把握“看桅杆”之道
“沿着旧地图找不到新大陆”。在当前政企市场蓬勃发展态势下，唯有率先布局，以战略主动谋取业务主动，以战略“落子”激活整盘棋局。在“一个华数”深化融合的背景下，更需深入战略解码分析，把握“看桅杆”之道。
鲍林强在会上指出，此次战略研讨会既是对公司半年度工作会议精神的部署深化，也是为进一步推动政企业务高质量发展凝聚战略发展共识。鲍林强首先肯定了上半年政企业务取得的成绩：在业务规模增长、创新能力提升、深化融合发展等方面实现重大突破，为今后的发展积攒了信心和势能。同时对此次研讨会提出了四项要求：一是聚焦关键领域，着力政企业务的规划和新赛道的顶层设计决策；二是深入政策研究，做好重要政策的解读和新发展方向的需求支撑；三是精准把控风险，提升政企业务的规范性和可持续的发展竞争力；四是以“跃升”为引领，构建全省业务协同的“一张网”和发展“一盘棋”。
随后来自华数传媒、华数科技、中广有线政企条线部门代表分别介绍了华数自研平台、产品、能力支撑和政企市场发展分析，为“战略共创研讨”环节提供了充足的“弹药库”。
战略共创研讨·“落子”关键之处
“有一定之略，然后有一定之功”。战略研讨共创环节，来自全省政企条线的主要负责人、“揽月计划”九大军团的军长师长代表通过共创研讨的形式，集智聚力，充分研讨，深刻剖析公司政企业务面临的内外部环境和市场形势，研讨政企业务未来的战略发力方向，展开了一场集思广益、充分碰撞的“诸葛亮会”。
在战略上“布好局”，也要在关键处“落好子”。各组成员随后从竞争优势、市场规模、发展潜力等维度对政企业务重点行业和可深耕领域进行了梳理，并通过机会分析进行收敛研讨出政企业务重点发展的行业和细分领域。经此研讨，全省政企业务的发展方向更加明确，战略打法更加清晰，同时也为公司资源配置和支撑赋能提供了决策方向。
乔小燕作总结讲话，指出“信心比黄金更重要”，通过“战略研讨共创”希望能够围绕华数三大核心能力和重点攻坚行业，出具针对性更强、聚焦性更高的下一阶段政企重点工作，在“跃升计划”的引领下，推动业务协同发展，拓宽创新思维，促成政企业务高质量转型发展战略目标的达成。
新的征程，新的出发，新的未来。
在“一个华数”深化融合的背景下，
政企业务体系将锚定战略方向，
保持战略定力，坚定必胜信心，
一起向未来，融合再出发，
奋力推动政企业务迈上更高的台阶！