来源 :华数传媒2024-06-26
为深入贯彻落实集团“1334”发展格局目标要求，系统提升新任管理干部履职必备的知识和技能，帮助新任管理者顺利转变角色，开拓管理思维、提升管理效率、洞察企业发展方向、精进综合管理能力，华数传媒近日组织开展了新任管理干部助力计划第二阶段培训，36位新任管理干部齐聚白马湖园区加油充电。
培训赋能固本强基
本期培训以“塑团队”为能力提升重点，邀请了著名PLT全景式?领导力实践专家、国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定导师潘鹏为学员现场授课。
课程从追本溯源、统驭之策、知人善任三个维度展开，对领导力进行剥丝抽茧式剖析，并结合丰富的企业实践案例，运用“全景式”的系统理念，深入浅出地讲解了领导力的“道”“法”“术”，帮助管理干部们打破思维茧房，建立全局思维，洞察时代发展趋势，不仅让学员对领导力有了更为全面和深刻的认知，也帮助学员更好地掌握领导者准则，为公司优化组织运作和管理方式，提高竞争力和效益打下坚实的基础。
谋“新”重“质”蓄势前行
当前，“新质生产力”已成为各地谋篇布局的高频词，也是推动高质量发展的硬支撑。面对新一代人工智能产业发展浪潮及“加快发展新质量生产力”的时代命题，华数如何适应发展、向新前行？
带着困惑，培训班的各位学员走进图灵小镇AIGC创新中心和长三角（杭州）制造业数字化能力中心，调研新质生产力在多场景应用的“创新样本”，深入了解人工智能产业的快速发展，现场体验数字化改革的新模式、新应用、新成果。同时，还与敛海智库专家共话新质生产力在实际工作中的实践探索，开启新思路，获得新启发。
以学促干谋发展，学以致用创新高。实践是检验真理的唯一标准，期待各位管理干部能立足岗位实际，将所学所获“深化”“内化”“转化”为促进公司转型发展的不竭动力和攻坚克难的有效方法，不断开拓创新，为华数“赢在转折期、奠基二十年”塑造新动能新优势，书写公司高质量发展新篇章。