来源 :华数传媒2024-09-29
为深入贯彻落实集团“融合发展年”的总体部署，全力实施政企“跃升计划”,加速政企组织能力建设，打造“会投”、“会想”、“会说”，能快速应对多变市场的敏捷型综合性售前T系技术人才队伍，助力政企业务“破冰”各行业，华数传媒于9月正式启动政企售前技术支撑骨干能力提升计划，并开展了第一阶段“投标实训暨比武大赛”活动，来自全省（含中广有线省内公司、台州广电）的100名政企售前技术骨干分地区组成11个战队同台竞技。
华数传媒副总裁程芳出席活动并作动员讲话。她指出，技术是政企市场“铁三角”（市场、技术、营销）的底盘，务必要扎稳扎实，要着力打造一支本领过硬、能打胜仗的售前技术支撑人才队伍；当前政企市场竞争日益激烈，投标作为政企业务落地的关键环节，是售前技术支撑人员必须掌握的核心能力，要努力夯实基础。
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程芳充分肯定了售前技术支撑人员在当前公司政企业务发展中发挥的重要作用，她勉励参训学员要积极把握市场带来的新机遇、新需求，加大在核心赛道的发力开拓；要不断突破自我，提升业务前瞻和引领能力；要及时做好全省各个业务领域优秀技术经验的推广和分享，将已经沉淀下来的新应用、新场景、新案例快速转化、落地。
华数传媒控股股份有限公司副总裁程芳
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本次实训将招投标核心技能训练与技能大比武有机结合，通过以赛促学、以赛促练、以赛促干，实现“学用一体”。比武大赛共设置五项比拼：各战队对一个“真实、充满多个陷阱”的招标文件进行训前应标，暴露问题；培训结束、失分项解读后，进行二轮应标，查漏补缺，加深印象；提交精心设计的失败案例内容，自我复盘；培训当晚参加个人投标知识测试，巩固所学。
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整个实战过程，由内外部专家、战区组长形成联合评委组，提供投标领域专业知识咨询、参与投标文件的打分，为各战队提供智力支持；培训现场，外部专家结合华数失败案例及大家应标文件中的失分项，进行“靶向”培训，案例式拆解投标核心技能、投标文件编写要求及各类投标意外处理方式，精准淬炼“内功”，夯实投标基础能力。通过近一个月的比拼，衢州、台州、金华三个战队突出重围，赢得本次投标比武大赛的前三名。
投标比武大赛各赛区成绩表
赛中收获满满，赛后干货不断。政企市场中心将充分运用本次实战培训沉淀的投标实战宝典、投标知识库等资料，按行业、按地区赋能地市，并不断更新政企各行业投标过程中积累的优秀经验，及时传播、推动复制，全力提升政企售前骨干的投标水平。
后续，公司将聚焦售前技术支撑人员的专业能力、市场洞察力、项目解决方案的提供和呈现能力等核心技能，通过专项培训、比武大赛、业务锤炼、案例萃取、行动研讨、典型梳理、成果汇报等多种形式，切实提升政企售前技术支撑骨干能力水平，并打造具有华数特色的系统知识库、实操宝典、案例库和解决方案库，全力赋能各分子公司，助力拓展政企业务。
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号角催征，决战年终！期待各位政企技术骨干以本次实训为契机，以更专业、更创新和更完善的服务，为政企业务攻坚提供强有力的支撑，为实现各项年终目标贡献重要力量，也为公司在广电行业高质量发展中闯新路、走在前提供澎湃动力！
来源：华数传媒组织人事部（人力资源中心）、政企市场中心