来源 :许继电气2025-10-21
近日，在中国企业改革与发展委员会主办的2025中国精益数智化创新大赛中，许继电气所属许继电力电子公司、电源公司，从全国386家企业、1041个参赛项目的激烈角逐中双双突围，均斩获本次大赛三等奖。
电源公司
以数智计划供应链管理，实现精准交付
电源公司申报的《以精准交付为导向的数智计划供应链管理》项目，聚焦交付流程中的核心痛点，组建跨部门“数智破局者战队”，通过三大关键举措实现突破：
1
精准识别问题
借助现状价值流分析与深度调研，结合RPN风险等级分析，锁定前置期不足、交期变更、需求波动大、按期配套率低、计划按期执行率低五大核心问题。
2
制定针对性方案
新增预测计划与月度计划，推行交期“三确认二落实”机制，探索“三段式备货”模式应对市场需求，同时实施全流程计划管控与日清日结，持续提升生产能力。
3
再造核心流程
从无到有搭建预测与月度计划体系，订单评审纳入设计、配套、产能等维度并进入订单池排队，双周计划由产品部发起且经市场确认后锁定，日计划与备料计划合并发布。
许继电力电子公司
优化储能变流器装配，提升生产效率
许继电力电子公司“攻无不克·精益求精”团队申报的《通过缩短储能变流器装配时间提升生产效率》项目，直击储能变流器装配效率低的痛点，通过精准施策实现效能跃升：
1
聚焦核心问题
经深入调研分析，明确转运工装容量不足、工序节拍差异大、装配劳动强度大三大制约因素。
2
快速落地改进
针对性改造优化转运工装设备，调整工艺工序流程，在缩短装配时间的同时提高了一次交检合格率。
3
固化改进成果
形成标准化工艺文件，将优化经验长效沉淀，为后续生产效率的持续提升奠定坚实基础。
许继将继续践行卓越精益改善之路
激发管理创新活力
深化自动化、数字化、智能化融合
加快数智化转型步伐
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