太阳能公司召开2025年一季度工作会

　　经营效益保一流科技创新有进展市值管理有提升

　　海外业务有突破创先争优有成效项目推进有质量

　　2025年一季度工作会

　　2025·中节能太阳能

　　4月17日，太阳能公司召开2025年一季度工作会议。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步贯彻中央经济工作会议精神，认真传达集团公司一季度会议精神，总结回顾公司一季度经营成果，深入分析近三年各经营单位业务指标变动情况，部署下阶段“价值创造型党组织”建设和“一保五有”各项工作。太阳能公司全体班子成员出席会议。

　　领导讲话

　　

　　太阳能公司党委书记、董事长、总经理张会学在讲话中充分肯定了一季度全系统员工的工作努力，他指出：一季度公司全面落实集团公司“价值创造年”工作部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，成功发行29.5亿元可转债募集资金，广泛开展“阳光植绿”活动，持续“创先争优”争做价值创造放大器，实现了开局稳的工作目标。

　　张会学强调，公司正处于经营攻坚的关键时期，面临着前所未有的挑战和压力，面对复杂严峻的国际形势和复杂多变的行业形势，公司全系统必须主动担当，全力破局，为公司高质量发展保驾护航。

　　张会学还重点分析了近三年各大区、子公司利润总额、电站规模、人均利润总额、新增项目备案规模等业绩指标增长变化及排名变动情况，逐一分析了本部各部门、各大区、子公司管理评价排名变动情况，要求公司全系统要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，把挑战转化为机遇，用“不达目标不罢休”的决心，推动“时间过半，任务过半”各项工作目标完成。

　　1

　　经营效益保一流

　　谋定全年经营任务指标以“增存并重”为原则扎实推进各项重点工作，注重提质增效，做好工效联动，把好经营风险，确保实现在集团系统内保一流的目标。

　　2

　　科技创新有进展

　　加快推进新业务研究，发挥好科研平台作用，做好科研项目攻关，用好激励机制，激发科技创新动能。

　　3

　　项目推进有质量

　　严格把控项目投资风险，充分考虑电价、电量全面市场化影响，引导开发方向，不断完善覆盖设计、施工、验收的全流程质量管理体系，把控好项目建设进度，确保在建项目按期保质并网发电。

　　4

　　市值管理有提升

　　加强与市场的互动沟通，强化公司价值传递，保持高质量信息披露，提振市场信心。

　　5

　　海外业务有突破

　　扎实推动重点项目前期开发各项工作，做好新兴市场项目信息收集研判，不断扩大海外业务整体布局。

　　6

　　创先争优有成效

　　把“创先争优”项目的预期目标与年度重点工作有机结合，谋定目标推进各项具体工作，定期与目标“对一对、比一比”，将“创先争优”工作贯穿全年，努力营造全系统“比赶超”的良好氛围，切实通过“创先争优”助力“价值创造”。

　　

　　＞＞＞会议现场＜＜＜

　　其他议程

　　＞＞＞签订责任书＜＜＜

　　会上，张会学还与各大区、子公司负责人签订了2025年度党建经营管理目标责任书。会议对2024年度专项工作进行了表彰，对2024年“创先争优献礼年”优秀项目成果进行了展示并通报了2025年“创先争优”项目申报情况。

　　

　　＞＞＞ 2024年度专项工作表彰＜＜＜

　　公司本部中层，大区、子公司负责人现场参加了本次会议。

　　会议期间，公司党委、公司纪委还组织党员干部前往北京市全面从严治党警示教育基地参观学习，开展集体廉洁教育。通过参观学习，广大党员干部纷纷表示要始终把纪律挺在前面，时刻绷紧纪律之弦，常怀敬畏之心，把好权力关、人情关，将“知敬畏、存戒惧、守底线”扎根于心，做到阳光用权、干净做事，为公司实现“一保五有”工作目标和高质量发展提供坚强纪律保障。

　　

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