太阳能公司召开2026年一季度经营分析会

　　4月24日，太阳能公司召开2026年一季度经营分析会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司“克难攻坚年”工作部署，聚焦“AI助力、五量齐增、直面现实、克难攻坚”工作要求，总结公司一季度经营情况，分析当前形势和问题，部署下一阶段重点工作。

　　太阳能公司党委书记、董事长张会学在讲话中指出，当前行业形势严峻复杂，对公司未来发展提出更高要求。要巩固“十四五”发展成果，落实“AI助力、五量齐增、直面现实、克难攻坚”十六字要求，推进公司实现“十五五”时期平稳健康发展。他全面总结回顾了公司“十四五”时期的发展情况，并对下一步工作提出要求。

　　他强调，在全体员工的共同努力下，公司经营发展取得了关键进展，主要得益于三大保障。一是发展思路上的理念保障，全员始终保持“一路向阳、众心向上”的精神状态，坚定“继往开来、更上层楼”的发展目标，工作中遵循“守正出新”，经营上追求“平稳健康发展”，统一的价值导向筑牢了发展根基。二是思想文化上的精神保障，“阳光杯”篮球赛持续发挥品牌效应，凝聚团队合力；“阳光之声”为员工搭建展示舞台，传递正能量，营造积极向上的经营氛围；“阳光植绿”凸显责任关怀，在增强员工与公司情感联结，彰显先进荣光的同时改善电站生产生活环境，厚植了爱企情怀。三是管理举措上的机制保障，“创先争优”持续开展，数据化管理工作逐级推广，特别贡献奖励机制得到建立，经营业绩考核不断优化，人才培养与交流实现结构优化和能力提升，科技创新取得突破，条块化管理成效显著，夯实了管理基础。

　　张会学强调，当前行业形势依旧严峻，但政策带来的机遇与挑战并存，下一步要在发展思路、文化理念、管理机制上持续巩固优化，聚焦“AI助力、五量齐增、直面现实、克难攻坚”要求，推进平稳健康发展。要坚守光伏发电主业，提高新项目收益水平，保证项目质量；积极探索新业务模式，深入探索沙戈荒大基地、储能、组件回收、购售电、绿电直连、虚拟电厂、算电协同、光热等新业态，争取实现发展突破；光伏制造业务发展要持续发力，重点聚焦钙钛矿技术研发、光伏数字一体化等新业务，实现从产品制造商向“产品+服务+解决方案”价值提供商转型，与光伏发电业务共同支撑公司平稳健康发展。

　　党委副书记、总经理杨忠绪作太阳能公司一季度经营分析报告，报告详细分析太阳能公司一季度经营完成情况，梳理主要经营指标变化趋势，研究部署后续经营重点工作，进一步统一思想、凝心聚力，确保全年目标任务有序推进。报告中指出，全系统要深入落实集团公司“克难攻坚年”工作部署，准确把握公司“AI助力、五量齐增、直面现实、克难攻坚”十六字要求，保总量，稳规模，扩增量，谋突破，拓新量，布长局，优存量，挖潜力，提质量，强内功，将太阳能公司过硬的承压能力和雷厉风行的工作作风，转化为可量化的经营成果，确保开局之年起好步。

　　会议传达了集团公司一季度经营分析会和党建调度会议精神，签订了党风廉政建设责任书和党建经营管理目标责任书，表彰了2025年度专项工作，通报了太阳能公司党委2026年度“创先争优”项目申报情况。

　　公司领导班子成员、全系统中层以上人员参加会议。