来源 :钒钛股份2023-03-15
今年以来,钒钛股份认真贯彻落实降本增效规划要求,加强利丰避枯、错峰用电管理,结合公司生产经营实际情况,制定了节电降本专项工作方案,深耕节电方式,促进降本增效,确保节能降耗目标的顺利实现。
各单位结合实际情况,形成了自身的特色做法。
重庆钛业
在创新攻关上下功夫
层层分解指标任务,形成符合自身实际情况的节电项目,推广各项目以EMC和BOT模式开展,设置工作目标,落实责任人,奖惩并行。
通过党建联盟的方式,跟直属的国网市南分公司和直购电公司进行交流、学习,与国网市南分公司技术人员组成节电攻关组,围绕功率因数提升,实施低压补偿投运方案、高压补偿电容投运、发电机运行控制等项目,开展关键技术攻关,全年预计节电100余万元。
攀枝花钒制品分公司
在做细做实上下功夫
通过班前会、周安会等多种方式,持之以恒进行节电教育,提高职工节电意识,从根本上固化职工对节电降本的重要性认识。
成立能源降耗计量整改项目组,对现有能源计量测量装置情况进行梳理,找出关键点、缺乏点,编制增补计量测量装置计划及时实施,逐步淘汰生产现场高耗能落后机电设备,降低能源消耗,全年预计节电200余万元。
西昌钒制品
在设备运转上下功夫
进一步加强生产过程用电管理,采用“集产急停”方式,重点做好设备的保养维护工作,减少非计划停机现象,杜绝空负荷运行,保障设备作业率在98%以上,提高球磨机、回转窑、还原窑、电炉等重点设备的产能及收率,确保生产连续、稳定、顺行,提高电能生产效率,全年预计节电200余万元。
钛冶炼产线
在用电时段上下功夫
围绕三台电炉实际生产情况,形成了“检修设备深度停机表、错峰用电计划表”,做好主体设备检修期间附属设备管理,确保应停尽停,杜绝空转设备造成的能源浪费;在用电的尖峰段、峰段、平段、谷段,不同时段做出不同调整,充分利用好分时电价;利用枯水期与丰水期的电价差异,合理安排定修项目,切实做好利丰避枯生产用电,降低用电成本。全年预计节电200余万元。