钒钛股份机关党委召开机关作风建设会

　　按照《关于加强机关管理人员作风建设的实施方案》和主题教育重点工作推进计划，1月15日，钒钛股份机关党委召开机关作风建设会议，动员全体党员干部、部门管理人员进一步从思想上拧紧螺丝、上紧发条，持续推动作风建设再深入、再深化、再升华。钒钛股份机关党委书记杨东主持会议并讲话。机关党委领导班子成员，各部门负责人、二级总监，机关各党支部书记，机关各模块经理参加会议。

　　

　　作风建设会上，安全环保部、综合部围绕推进作风建设进行了交流发言；对机关管理人员作风建设检查情况进行了通报；组织参会人员观看了典型案例警示教育片《工程之蠹》。

　　会议指出，作风建设只有进行时，没有完成时；不仅是攻坚战，也是持久战。机关各部门要围绕重点项目的达产达效、科技创新、管理提升、智能工厂建设等重点任务，对照上级要求、对照企业发展需要、对照部门职责定位，持续改进作风，加快提高效率。

　　会议要求，一是要持续提升参谋决策能力，增强政策敏锐性、竞争敏锐性、产业发展敏锐性，主动争取政策红利、持续对标改进、对新技术、新业务模式敏感。对部门工作要进行科学的运筹和规划，用正确的策略和方法，推动战略规划和工作安排落到实处、见到实效。

　　二是要持续提升落实服务能力，当好“勤务兵”，以“三快”的奋斗姿态向着打造鞍钢集团“第三极”排头兵进军，发现问题眼要快、落实行动手要快、服务基层腿要快。牢固树立“基层的事再小也是大事”的思想，真正迈开腿、扑下身、沉下心，想基层之所想、急职工之所急、忧群众之所忧。要改进工作方法，不仅要“下指标”，还要“出主意”。要理顺工作流程，让基层办事便捷、受控。继续转文风、改会风，工作安排“接地气”，简洁、高效。

　　三是要持续提升管理监督能力，正确理解管理与监督二者之间的关系，既要管理，也要监督，认真思考部门的职责和主体责任。要保持工作的合规性，牢固树立合规意识，梳理内部管理漏洞，修订完善制度，把合规要求全面落实到公司治理、深化改革等工作中，提升依法合规经营管理水平，按照政策和制度办事,为公司决策“把好关”。同时，部门要抓好职责范围内的风险防控工作，全力防范化解经营风险、投资风险、安全环保风险、廉洁风险等重大风险，保障公司持续健康发展。

　　作者：欧丽娟肖人瑜