钒钛股份召开精益管理启动会暨精益管理培训

　　为持续夯实管理基础、优化运营流程、提升发展质效，进一步推动企业管理向规范化、精细化、高效化纵深迈进，5月19日，钒钛股份召开精益管理启动会，进一步明晰精益管理工作路径，压实年度重点任务。

　　会议指出，精益管理不是一场短暂的“运动”，而是一次深刻的变革，是公司对卓越、效率和价值的永恒追求。通过构建系统、优化流程、提炼标准，不断提升产品质量、降低工序成本。全体职工作为精益管理的参与者和推动者，要打破思维定式，以客户为中心，以价值创造为导向，运用精益管理的思维和方法，进一步夯实生产现场管理、提升生产效率，谱写公司精益管理新篇章。

　　会议强调，各单位要高度重视，培养精益改善思维和习惯，并融入生产经营各个环节，助推公司高质量发展；要按照精益管理工作流程和“目标指标化、指标参数化、参数精细化”要求，深化全员参与，推动现场改善，确保项目实施质量和效果；要以基层现场精益改善人才培养为抓手，培养一批理论素养扎实、实践经验丰富的内部精益改善人才队伍，提升精益管理后续发展能力。

　　咨询公司现场开展精益培训。

　　下一步，钒钛股份将持续深耕精益管理，不断挖掘管理潜力、激活内生动力，以精细化管理赋能企业高质量发展。