来源 :风华高科2023-02-17
▲近期，风华高科对2022年度“降本增效促发展”劳动竞赛进行总结表彰，通报表彰了3个先进单位、11个先进车间、40个先进个人。
2022年，为积极响应公司党委“降本控费”的工作部署，落实“提质量、练内功、保利润、加客户”的生产经营要求，公司组织开展了“降本增效促发展”主题劳动竞赛，以“四比双争”为主题，即：比降本、比创新、比技能、比贡献；争创先进生产车间（班组）、争当先进个人。公司上下同频共振，积极响应，在全公司范围内掀起“比学赶帮超”的工作热潮，有效推动了生产经营稳步向前。
比降本、控能耗，千方百计保效益
紧紧围绕生产经营目标，公司开展节能降耗、降本控费、提质增效活动，千方百计降低经营成本，精打细算降低管理费用，想方设法降低销售费用，全力以赴降低财务费用，多角度挖掘降本增效潜能，为实现公司整体降本增效做出贡献。其中收集“金点子”提案338项提案，累计收益约247.25万元。
▲冠华分公司劳动竞赛现场
比创新、争突破，攻坚克难开新局
重点围绕技术工艺革新、提升产品质量、提高设备效率、改善操作流程等，公司开展“五小”（小革新、小发明、小改革、小建议、小经验）创新活动，提升全员参与积极性主动性创造性，增强创新动能和管理效益。2022年共成立技术创新项目29项，25项成果实现了生产力转化，预计2023年达产可新增销售1亿元。同时成立QC小组138个，取得QC课题成果126个，成果率达91%,直接创造经济效益超400万元。
比技能、争先锋，群策群力练内功
围绕重点项目、重点工程、重要指标等，公司开展岗位练兵、技能比武、师带徒等活动，挖掘培养一批扎根生产一线的技术能手、管理好手、突破高手，以点带面实现技术能力的整体提升。针对工艺难题进行攻关，破解生产瓶颈；根据生产实际进行设备技改，确保工艺稳定，提高产品合格率；结合自身经验，改进生产操作方法，提升生产效率。
▲利华分公司劳动竞赛现场
比贡献、抢市场，凝心聚力稳增长
面对市场的残酷竞争，公司组织动员广大职工积极投身企业改革发展，在聚焦市场开拓、节约降本、挖潜增效攻坚战中发挥主力军作用，在“五大攻坚战”中比学赶超、赛龙夺锦。广大职工以只争朝夕、迅速行动的奋斗姿态，比进步幅度、比同行差距，比在风华全盘营收中的贡献值，比在公司转型升级中的成绩单。