来源 :风华高科2023-09-11
为认真贯彻落实省委“1310”具体部署，坚持以人的素质提升和高质量发展赋能企业高质量发展，进一步优化公司运营管理体系以应对复杂多变的市场需求，风华高科连续四天，组织开展“ISO22301业务连续性管理体系内审员培训”和“PMC系统管控36招——多品种小批量的生产计划与物料控制”专题培训。
培训分别邀请专业的第三方培训机构讲师邓柱明、中国管理科学研究院特聘专家李明仿老师授课。公司140余名来自技术、品质、营销、安环、供应链、生产运营等各业务线条的管理人员参加培训。
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解读领悟新体系行稳致远新航程
在ISO22301业务连续性管理体系内审员培训中，特邀讲师邓柱明从业务连续管理体系（BCMS）的演变与发展过程入手，深入浅出地解读了该体系的核心理念，结合新版国标体系内容进行专业细致的差异化分析。通过案例分析、小组讨论等形式，带领大家学习成功施行ISO22301的核心要素、业务连续性管理的一般实施过程、确定业务连续性策略及业务恢复的方法。
经过两天的培训，大家顺利完成了BCMS课程培训，并结合ISO22301标准要求和岗位职责完成了风险评估（RA）、业务影响分析（BIA）和业务连续性计划的实践练习。全员通过专业机构的考核获得内审员资质。受训人员纷纷表示受益匪浅，不仅建立了专业化、系统化的管理思维体系，还掌握了应用工具和方法，要将培训所学运用到实际工作中，为公司高质量发展贡献一份力量。
▲BCMS培训现场
本专项培训提高了员工风险防范意识，构建了员工在业务意外中断发生时保持运营的韧性和能力，提升了业务恢复速度，为确保公司各项业务行稳致远奠定了坚实基础。
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专家引路明方向厉兵秣马强技能
PMC系统管控36招的培训，通过视频导学、理论流程讲解、案例分析、分组研讨等形式，以真实案例和工具实操启发学员，让学员详细了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更有效地进行生产组织，优化排产体系和流程，改善物流管理和车间现场控制。培训中7个学习小组积极提问，深入研讨，踊跃发言，授课老师耐心回答，学习氛围活跃热烈。
本专题培训不仅拓展了学员的视野和思维，还通过团队合作创造出许多优秀的PMC作品，对精益生产计划与物料控制的管理技能和工具方法形成了更深刻的理解，为提升公司生产效率和市场竞争力赋予了新的能量。
▲PMC培训现场
▲PMC培训作品
为激发学员的学习热情，提升学习效果,本次培训实行小组积分比拼制，培训老师根据考勤、互动发言、作品展示等环节进行评分。最终，经过激烈的角逐，来自端华的第7组以390分的成绩夺得团队积分第一名。“招招有为”组和“启航队”以370分并列第二。人力资源中心为表现出色的前三名小组颁发了奖品。
▲表彰优秀
▲合影
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精准定位聚合力蓄势赋能谋发展
做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客。目前风华高科正处于改革发展的关键时期，要切实推动省委“1310”具体部署在风华高科落地生根，在“一体推进教育强省、科技创新强省、人才强省建设”中作出风华担当，奉献风华力量。下一步，将聚焦公司战略，持续整合内外部培训资源，把人才培育、技能提升作为头等大事，不断创新培训形式、丰富培训内容、优化师资力量，增强培训的针对性、实效性，以风华大师课、读书会、成本培训等项目为抓手，蓄势打造一批专技术、善经营、懂管理，贴合公司战略发展要求的高素质人才队伍，为推动公司高质量发展提供坚实的人才保障。