来源 :风华高科2024-03-05
马金凤是吉林人，现任风华高科冠华分公司体系主管，她自2006年就从东北来到南粤，至今已满十八年。十八载春华秋实，十八载匠心逐梦。从一名基层试验员成长为一名优秀的体系主管，她以高度的责任感和强烈的事业心，在品质工作上兢兢业业、恪尽职守，为公司质量管理、体系建设作出了积极贡献。因工作成绩突出，马金凤先后获得冠华公司优秀员工、风华高科“三提三比三增”青年岗位能手等奖项，今年年初被评为广东省优秀异地务工人员。
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持续改进·向内搭体系之厦
祥和高端电容生产基地正式启动投产时，马金凤负责祥和厂区质量体系搭建工作，她依据IATF16949/VDA6.3标准，贯通“三化一稳定”要求，建立体系文件共计169份。同时，她注重内部审核和持续改进，带领团队深入到车间现场实施循环内部审核，采取当天发现问题当天汇报的方式，有效地提高问题响应速度和处理效率，从而减少质量风险和损失，为祥和初期质量体系建设筑下了良好根基，顺利通过第三方（DNV）IATF16949质量体系认证，并取得IATF16949:2016体系证书，为车规体系推行及车规客户开拓打下良好基础。
为提升管理体系运行有效性，保证各项标准、工作得到贯彻执行，促进持续改进，马金凤组织建立《管理体系运行绩效评价考核细则》，针对客户审核、不符合项整改、管理体系的改善等工作进行评价，再次进行绩效评价考核标准完善，增加了将内审不符合项数量控制、客户不符合项整改效果等纳入绩效考核，促进了管理体系的良好运行。
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敏锐洞察·向外抓战略客户
随着中国制造业的快速发展和技术水平的提升，越来越多的企业开始关注国产化替代，公司抓住国产替代机遇，积极开拓工业级、车规级客户。在此背景下，马金凤敏锐洞察市场变化，抢占战略先机赢发展，积极牵头客户现场审核，竭力配合市场开拓，带领体系组成员接待了H公司、宁德时代、中兴通讯、科世达、比亚迪等79个重要战略客户进行体系和现场审核，并成功通过审核任务且获得客户由衷称赞，为公司开拓市场打下了坚实基础，提升了公司在行业中的口碑和竞争力。
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不断创新·强化标准促成效
马金凤结合公司体系运作实际，创造性地牵头制定“标准三率推行方案”（完整率、完善率、遵守率），该方案通过检查作业流程是否完整、完善、实际操作是否遵守标准，强化标准落地执行，促进产品良率提升。在此过程中，马金凤共组织19个车间参与活动宣贯、标准领读，召开2次专题稽核会议，征集标语口号21条，带队开展车间自查、“捉虫”稽查、交叉稽查。同时，建立稽查结果跟踪和整改反馈机制，形成闭环运作。经全员参与和持续优化，有效促进了车间现场质量管理的规范化、科学化。
她说：“志无休者，虽难必易，行不止者，虽远必臻！”
在质量管理的道路上，马金凤将以创新为羽翼、效益为目标，苦干实干、踔厉奋发，为推动公司质量管理体系升级、实现高质量发展不懈奋斗。