来源 :风华高科2024-07-29
这是一个信念坚定、
勇攀高峰的基层党组织
这是一个攻坚克难、
勇挑重担的先进集体
这是一支年轻活力、
富有激情的高素质先锋队
党员平均年龄34岁，
研究生学历以上党员超50%
2024年被评为广晟控股集团、
风华高科“先进基层党组织”
在广晟控股集团党委、风华高科党委的坚强领导下，风华高科研究院党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终立足公司发展战略，紧紧围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路强基、铸魂，构建“党建+科技创新”工作模式，推动党建与科技创新深度融合，取得了一系列丰富的创新经验，助力公司高质量发展。
强化创新学习型组织建设，
推进学思践悟
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党建+学习
支委会扩大覆盖到中层干部，通过“第一议题”、党员学习教育培训班、专题党课等，结合工作实际学理论、学党史、学党纪，并以多媒体、党建微课堂、联学共建等多形式创新开展学习，党员的理论素养和廉洁意识得到了显著提高，党组织的凝聚力和战斗力也得到了进一步增强。
党建+文化
为了使FAITH经营理念深入人心，研究院党总支开展了专题党课宣讲，做好阵地宣传，积极宣贯FAITH经营理念；党总支委会扩大会议专题研讨风华高科“FAITH”文化MIS系统、质量文化等，党员干部通过头脑风暴凝练的2条建议均被采纳应用；以企业文化、极致降本、高效创新为试题，开展挂职锻炼考察，培养年轻干部，党员占总参加人数的67%。
党建+改革
积硅步，至千里。为贯彻落实FAITH经营理念和公司“1+2+4+4+N”改革发展思路，研究院把公司各项改革发展任务自上而下逐层精准分解，由部门到个人，制定清晰的岗位职责和目标，推进新产品转化、核心工艺攻关、关键新材料研发，加速高端突破。
党建+创新
积极推进党建品牌建设，“党建+科技创新”项目获得高度认可，成功闯入肇庆市直机关“西江杯”工作创新大赛决赛，向全市展示风华高科“党建+科技创新”项目的党建赋能成效。
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积极推进”党建+科技创新”模式，
实现党业融合
风华高科始终坚持做强做优做大我国片式元器件产业，积极践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，内化于心，外化于行，在当前高端产品突破竞争白热化的形势下，研究院党总支积极发挥高端破局桥头堡的作用，全力推行科技创新。
聚焦主业，谋篇布局
公司50%研发投入用于主营产品MLCC的开发。在高端MLCC攻关乏力、逐步进入无人区的关键时刻，研究院党总支迎难而上，勇挑高端MLCC及其关键材料重担，秉承量产一代、开发一代、研制一代的原则，制定清晰的规划并全力推进实施。
行胜于言，快速整合
公司党委李程书记挂帅，带领研究院党总支开启了高效创新的“狂飙”，研产销联动、研发效率大大提高，不到半年时间15个转产高容良率不断提升，高端车规产品、极限高容陆续转入产线，提前完成全年目标。充分整合产业链资源，与松山湖材料实验室强强联合，顺利推进国重重组；与材料、设备供应商等组建了高端元器件创新中心，联合解决产业链“卡脖子”问题。
创新制胜，领题破题
“书记项目”领题挂帅。结合重大研发项目、重点任务，党总支书记、副书记新建3项书记项目，其中1.2微米高容产线平台已拉通、2款MLCC用关键设备已完成样机研发。
“党员先锋”破题攻坚。党员担纲的“攻坚破题小组”推动10余项研发重点工作落地，集中攻破重点战略客户专项；推动关键材料国产化进程，实现多个国内率先、国内首次、技术水平国际先进等。
“党员劳模”创新突破。充分发挥省、市劳模工作室的作用，先后取得了“超微型片式阻容元件精密制造技术及应用”多项关键技术研发成果。党员劳模带领团队突破多款材料，较同类型进口材料成本大幅下降。
技术自强，质量至上
开发了13种阻容感制造新工艺技术输出至分子公司，支撑公司主营产品良率提升、质量改善和新产品落地。建立了阻容感失效数据库和寿命加速评估模型技术，大幅缩短产品试验时间和新品的研发周期。
以人为本，赋能成长
创新是第一动力，人才是第一资源，人才培养是研究院党总支的重点工作之一，通过挂职锻炼、读书会、技术分享等多种方式培养建设人才梯队，今年上半年向公司其它部门和生产单位输送人才16名，人才高地成效初显。
2024年是风华高科成立40周年，也是公司变革创新的关键期。研究院党总支将以“FAITH”经营理念为行动指南，以“1+2+4+4+N”改革发展思路为主线，持续推动“党建+科技创新”落地落实，创新赋能，为公司高质量发展作出更大的贡献。