来源 :风华高科2024-11-08
为深入贯彻落实广晟控股集团企业文化及FAITH经营理念，紧紧围绕公司党委“1+2+4+4+N”改革发展思路，充分发挥“服务发展、服务决策、服务落实”的统筹协调作用，推动“标准化、精细化、专业化”的管理模式落地见效，赋能公司高质量发展，11月8日上午，风华高科召开2024年度办公行政会议，公司党委副书记、工会主席王一民出席会议。
王一民围绕工作作风建设，园区6S管理，行政办公标准、规范、合规等重点工作作出了具体部署。他强调行政办公是一项常态化、长效化的工作，各单位应坚持问题导向、目标导向，久久为功、常抓不懈，加速向内突破、向内深挖，把“转变作风、狠抓落实”的工作态度转化为“严快准狠”的工作作风。他在充分肯定各项整治工作取得成绩的同时，也指出仍需紧盯问题抓整改、锚定目标促落实，进一步压实责任、靶向发力、全力冲刺四季度，并就下一步优化方向提出了三点要求。
一要提高政治站位，全力推动落实。要坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述为指导，持续全面、深入、高效地贯彻落实广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，凝心聚力、攀高奋进，推动工作提质增效。
二要明确具体导向，强化监督检查。要坚持问题导向、目标导向，深入开展自查自纠，坚持边发现问题、边梳理反馈、边推动整改，通过建立问题清单，靶向施治施策，确保各项重点工作任务有序开展、高效推进、取得实效。
三要规范高效办公，形成常态机制。通过快速响应、限时整改、监督反馈的闭环工作模式，把问题想在前、把工作做在前，走好服务决策的“最先一公里”和服务员工的“最后一公里”，推动各项工作实现有序化、常态化、长效化。
会上，办公室（武装部、服务保障中心）分享了近期工作作风建设情况、园区6S管理情况、公司行政办公标准化规范指引。
各单位负责人及相关人员参加会议。