来源 :风华高科2024-12-28
赓续四十年荣光，创新精益再攀高。为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实省委十三届五次全会部署，风华高科于12月28日召开2025年改革发展务虚会，立足底线思维、系统思维、精益思维和变革思维，坚持问题导向寻找思路、坚持目标导向谋求发展，集众智明形势，齐众心共谋划，汇众力出实招，为2025年工作理思路、明方向、谈对策、提方法。
公司党委书记、董事长李程作了题为《落实竞争战略，敢打硬仗，能打胜仗，勇攀新高峰》的讲话。他指出，这个世界充满了应对难题的智慧，这就是进化的力量。站在趋势之上，我们要用信心和坚持穿越周期，用战略和执行成就梦想，用智慧和汗水攀登新的高峰。一是风高浪急打硬仗。面临国际环境错综复杂、经济形势不确定性较大以及行业竞争加剧等形势，我们不能用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰，在战略上要藐视敌人、战术上要重视敌人。低头看路，抬头看天，保持战略清醒，积极对标一流，不断打造国企优势力、综合配套力、卓越创新力、品牌影响力、变革执行力等五大核心竞争力。二是问题导向求共识。我们要以问题为导向，围绕经营质量、产品质量、研发创新、专业能力、数字化推进、投资并购、合规管理、市场开拓、安全生产等方面找差距、寻不足，弄清问题性质、找准症结所在，进而有的放矢、解决问题。三是创新精益攀新高。公司将坚持守正创新、真抓实干、敢立敢破，以“创新、精益”为经营主题，进一步推动全过程创新，用创新文化引领企业深化改革，用创新驱动企业高质量发展。持续锚定集团攀高计划V2.0、布局实施风华Pn2.0，坚持项目管理，明确目标、制定计划、配置资源、过程控制、绩效评价、持续改进，运用PDCA循环，在深入推进公司级项目P1-P9（极致降本、高效创新、全面质量管理、组织变革、数字化变革、产业优化、合规管理、新兴市场开拓、现代治理）的基础上，2025年增加P10安全文化建设，持续发力，久久为功。希望大家携手并肩，勠力同心，用风华人的战斗力再打一场大胜仗。
公司党委副书记、总裁杨晓平以《创新与企业家精神》为题，围绕企业发展需求，通过对创新与企业家精神的深入剖析，发出了“创新是什么”“创新机遇在哪”“如何进行创新”的提问与思考，深刻阐述了创新对企业的关键意义，深度分析了创新机遇的来源以及创新的原则与方法。一是把握创新机遇来源。注重挖掘内部机遇，从意外事件、不协调事件以及现有流程或程序中寻求突破与创新；善于洞察外部环境，密切关注产业和市场结构变化，把握新兴产业崛起带来的机遇，利用新知识推动创新，加快技术进步和社会变革。二是遵循创新原则与方法。要了解创新是有组织、目的、系统化的工作，需感性理性相结合，始于细微之处，要简单明了、目标明确地进行创新。同时，科学运用思维创新、管理创新、技术创新以及产品与服务创新等多种方法，推动企业持续发展与转型升级。三是弘扬企业家精神。培养战略眼光与决策力，敏锐察觉市场趋势变化，做好风险评估与决策制定；提升组织与管理能力，打造高素质团队，激发员工潜能，整合内外资源实现优化配置；加强创新驱动与变革领导力，营造开放、包容的创新氛围，引领企业应对技术升级、市场转型等各类变革挑战，推动企业高质量发展。
由“虚”向“实”再出发
“我们的差距在哪里”“我们的方向在哪里”“怎么缩小差距”……思路决定出路。职能部门总监、生产单位总经理、公司领导围绕主题依次发言，现场气氛热烈，不时发出“灵魂拷问”，刀刃向内找问题，“干货”满满。公司领导即时点评，相关业务人员积极回应，参会人员积极互动，资源积极共享，经验及时复制，对应需求即时对接。大家秉持“空杯”心态，有复盘的思路，有问题的导向，重新审视自我。名为务虚，实则谋实，大家在深化交流中凝聚共识，在集思广益中共谋良策，全力以赴推动公司高质量发展。
公司领导、高级管理人员、中层干部80余人参加了本次务虚会，会期一天。