来源 :风华高科2025-12-09
12月6日，第八届智能财务论坛在上海国家会计学院成功举办。论坛揭晓了“智能财务最佳实践”评选结果。 风华高科 申报的“智能财务赋能企业数字化转型”项目在众多优秀案例中脱颖而出，荣获最高奖项——“智能财务最佳实践年度综合大奖”。全国仅有10家企业获此殊荣， 风华高科 作为广东省内唯一获奖单位。
本届论坛以中国AI+财务行动为主线，此次“智能财务最佳实践”评选历时近8个月，历经单位申报、专家初评、现场调研、专家终评、公众网络投票环节的层层筛选而得出。 风华高科 荣获“智能财务最佳实践年度综合大奖”，彰显了公司在智能财务与企业数字化融合创新领域的领先地位与实践典范价值。
党的二十届四中全会明确提出“深入推进数字中国建设”的战略部署。作为电子元器件行业的龙头企业， 风华高科 积极践行FAITH经营理念，紧扣“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，以财务数字化转型为突破口，推动公司从传统“财务集中处理中心”向“企业数据中心”升级，实现了“共享效率提升、管控力增强、价值创造延伸”，构建起“企业微观实践—集团中观管控—国家宏观战略”的有效传导链路，为实体经济数字化转型提供了鲜活样本。
聚焦行业痛点， 以数智化破局攻坚 电子元器件行业竞争日趋激烈，产品迭代速度加快、成本压力持续高企， 风华高科 财务管理也面临典型制造业难题：业财数据割裂，成本难以实现精细化管控；财务工作困于基础核算，效率瓶颈凸显，无法为经营决策提供精准支撑；数据标准不统一，信息孤岛问题突出。针对这些痛点， 风华高科 坚持问题导向和目标导向，紧扣“以数字化、智能化赋能高质量发展”核心方向，构建了“全链业财融合+全局智能决策+全面共享服务”三位一体的智能财务体系，为企业数字化转型提供坚实财务支撑。
核心方案筑基， 实现效能全面跃升 公司强化顶层设计，以“五力驱动+三全建设”为核心方案，通过“三位一体+智能赋能”推动组织与人才变革，搭建“三维贯通+标准治理”的数据底座，全面夯实成本与BI数据基础，为智能财务体系落地筑牢根基，实现从效率提升到价值创造的跨越——流程自动化释放数字化生产力，治理强化夯实标准化管控力，合规管理筑牢数字化风控力，价值深挖激活数字化洞察力，数据驱动提升数字化决策力，多维度发力构建起智能财务发展新格局，实现全面共享服务，全链业财融合，全局决策智能化。
数据智能赋能， 提升成本管理精度 在全链业财融合领域， 风华高科 推进全流程标准化建设与多系统智能集成，实现全面共享服务，同步实现从采购到付款全流程的“模式 革命 ”。公司依托MLCC领域数据智能驱动成本精益管理，打破业财数据壁垒，推动数据高效流转与价值转化，显著提升了成本管控的精准度与业务流程的运行效率。例如，针对MLCC生产的14道工序，系统能实时监控并预判成本偏差，实时数据映射，实现“一分钱也要算清楚”；通过“盘存分摊模型”大幅提升核算精度，成本 BOM 追踪分析推动工艺创新；集采集付凭借需求集中的规模优势强化议价能力，并精简事务性工作节约运营成本，同时借数据集中与流程标准化，实现采购支付全链路可视，支撑精准决策。这一成果不仅提升了企业自身竞争力，更在保障产业链供应链安全、强化关键基础元器件自主可控能力、提升供应链韧性等方面发挥了重要作用，助力“数字中国”和“制造强国”战略落地。
技术深度融合， 完成管理模式升级 在全局决策智能方面，公司构建自主BI体系，支撑成本精准洞察与管理决策从经验驱动向数据驱动转型。依托RPA、规则引擎、AI算法、API等技术的深度融合，公司成功打通 供产 销核心业务链，实现业务流程标准化、系统集成智能化、业财协同深度化的转型目标。经过智能财务体系的深入落地，公司核算效率与成本控制精度大幅提升，核心数据获取周期从周级缩短至分钟级，决策精准度提升30%，助力公司在复杂市场环境中快速响应、科学决策。
接下来， 风华高科 将深入践行FAITH经营理念，围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，以数智化转型为新引擎，加大AI、大数据等前沿技术在财务核心场景中的创新应用，进一步深化业财融合、推动数据全域贯通，构建开放协同的数字生态系统，为行业数字化转型提供更多可复制、可推广的实践经验，推动行业高质量发展。