来源 :西王集团2022-07-04
为持续深入开展对标管理，将对标管理落实为企业的常态化工作，不断向优秀企业“取经”，切实提高企业精细化管理水平，相互学习查找差距，近日，西王食品生产副总杜军、行政副总王红露带领各厂部及相关部门负责人到西王特钢进行精细化管理学习交流。
在西王特钢副总经理付兴武等有关负责人的陪同下，学习组先后到炼铁厂、大棒厂认真学习参观，详细了解特钢公司生产厂、物管仓库的精细化管理举措，并通过查看展板、咨询交流，全面了解西王特钢精细化管理实施情况及取得的成绩经验。在参观学习中，学习组遇到不明白的具体细节问题，及时向讲解员询问，现场学习氛围浓厚。杜军表示，此次参观学习，希望各厂部以“空杯”心态，认真学习、积极借鉴，将参观中学到的精细化管理经验和优点，结合各自实际应用到工作中，对通过对照发现的自身短板和不足，积极制定相关提升方案进行改进提升。
这次对标学习交流，为食品公司精细化管理提升提供了借鉴，学习组受到了感触与启发，明确了下一步精细化管理工作的目标与计划。
随后，食品公司各部门开展了精细化管理再提升活动，查找不足，迅速优化提升。公司将不断加强精细化管理的改进提升工作，助力公司稳健高质量发展。