西王食品五一提产保供“不打烊”

　　为更好保障五一节日期间西王食用油的市场供应，西王食品五一提产保供“不打烊”，夯实基础管理，全面提升人员、设备效率，以最优生产指标为目标，自我加压，全方位把控管理和定位生产，促使小包装日产量连创历史新高，持续保持高产稳产的良好态势。

　　

　　为保证每天剧增的发货量，包装厂凝心聚力、全线开车。干部职工定目标、强举措、比效率，立足岗位稳抓落实，管理人员更是扎根生产车间，结合生产实际统筹谋划，合理调配人员组织生产，最大限度提升每一条生产线的产量，实现了设备运行效率和员工人均效率的“双提升”。

　　

　　随着小包装市场的不断开拓，6L方瓶规格的产品需求量不断加大。目前包装一厂6L方瓶产品只能在4#生产线进行灌装生产，生产效率已不能满足市场供货需求。为此，包装一厂为进一步充分挖潜设备潜力，达到提产增效的目的，连日来厂部技术团队通过分析结合生产线实际情况，对1#生产线贴标机、灌装机和装箱机三台设备进行升级改造，通过新增6L方瓶模具以实现6L方瓶产品在1#生产线的自动生产。

　　“通过我们对1#生产线的升级改造，不仅能够充分利用1#生产线产能，大大提升6L方瓶的生产效率，而且相对于在4#生产线灌装生产效率更是可以提升200%以上。同时，通过标签升级，每张标签降低成本0.12元。”包装一厂车间主任王正波说。

　　

　　与此同时，包装二厂注塑车间围绕提升消费者体验感，对部分瓶型内盖拉环进行升级改造，在保证原有密封性的同时，进一步提高了拉环提拉的流畅性。

　　接下来，西王食品将继续结合自身实际，发挥优势，找准提升切入点，抓好节能降耗突破口，加强高效团队组建，持续保障市场产品的良好供应。