来源 :西王集团2023-10-25
知形势明任务，强信心勇担当。近期以来，西王食品各系统紧紧扭住效益攻坚这一主线，牢牢把握经营创效这一根本，拿出新状态、新思路、新举措，全力以赴为顺利完成全年任务目标积极贡献力量。
01
生产系统
思想是行动的指南，思想破冰，行动才能突破重围。在近日召开的生产系统专题会上，该系统明确了“抓安全促生产提品质增效益”的工作思路，随后就各项生产指标进行分解，各厂部又进行指标二次分解，落实到每班每名职工。通过强化全局意识、捋顺工作思路，进一步将思想和行动统一到公司部署和要求上来，向做好效益攻坚工作发起冲锋，为效益攻坚落地落实打好“先遣仗”。
02
采购系统
作为降本增效的重要环节，采购系统的业务干将深感责任重大，业务人员主动走出去对接市场，敏锐捕捉供销市场前沿信息，确保在面对纷繁复杂市场环境时，保持清醒头脑、提升研判能力。大家通过积极走访市场，准确把握市场形势，优化采购策略，降低采购成本，为生产降本提供有力支撑。
03
销售系统
迎接营销战场上的艰难险阻和风险挑战，需要一大批敢于担当、善于作为的实干苦干者。为此，各销售端通过优化相关考核办法、完善激励措施，不断激发销售人员的闯劲、干劲、冲劲。通过强化营销拉动作用，打破传统思维，升级创效手段，全面拓宽销售渠道，提升产品市场份额，实现线上线下齐发力，线下专营店工作人员用优质服务不断刷新销售纪录。
接下来，西王食品将在积极满足市场旺盛需求，保障每日大批量发货需要的同时，以踏石留印、抓铁有痕的拼劲和持之以恒、久久为功的韧劲，抓实抓好经营创效各项工作，向着新的效益目标攻坚前进。