来源 :西王集团2023-11-17
进入初冬，气温逐渐下降，为推动生产安全平稳运行，西王食品结合实际情况，早谋划、早部署，严格落实冬季“四防”工作要求，采取学习培训、隐患排查、应急演练、物资保障等有效措施，层层压实主体责任，坚决打赢冬季“四防”阵地战，筑牢安全生产“防护墙”。
为增强职工冬季作业安全防范意识，掌握提升应对技能，11月份以来，西王食品各厂积极采取线下安全专题会与线上安全警示视频学习相结合的方式，扎实开展冬季“四防”安全培训与“冬季安全教育”培训。同时利用班前班后会，安排员工学习安全操作规程及安全管理制度，提高职工思想意识和能力水平，力促安全意识入心入脑。
按照“全面排查、分级管控”原则，在冰冻天气来临前，西王食品安环处组织开展了一周的拉网式隐患排查，定人定责定范围，对查出的安全隐患，限期整改，做到闭环管理。同时要求，加大设备设施检查和保养力度，增加重点设备巡检频次，做到对问题早发现、早处置、早解决，提高设备运行稳定性。各厂部要认真做好突发事件应急预案，组建冬季抢险小分队，有效应对低温、大风、雨雪等恶劣天气，确保在恶劣天气下人员和生产的安全。
为提高职工应急处置能力，公司围绕“冬季演练”计划，结合各工种作业特点，组织开展应急演练，模拟燃气泄漏、火灾突发等状况，如何及时采取应急措施，及时排除故障，安全高效完成。让职工真正知“四防”、明措施、会应急，切实提升大家的安全风险预判、处置能力。同时各厂还通过认真排查区域内所需物资，进一步加强应急物资储备，明确数量、专人管理，建立完备物资台账，落实完善物资储备制度，确保各类冬防物资到位。
后续，公司将抓严抓实抓细冬季“四防”各项工作，重检查，抓落实，严整改，强化责任担当，筑牢安全防线，全力保障生产高效运行，为实现全年任务目标奠定坚实基础。