来源 :仁和药业2023-10-09
不忘初心
乘风破浪
仁和药业三季度营销工作总结会议
暨四季度营销工作部署会议
金秋十月，硕果飘香。乘风破浪后的拼搏，终将迎来破茧成蝶的胜利。
2023年三季度，通过全体同仁的共同努力，公司取得了较好的销售业绩。为更好的做好三季度工作总结，规划并部署四季度各项冲关工作，确保全年度销售指标顺利达成，取得“同毅大会战”营销大赛的全面胜利。
10月7日-8日，仁和药业在江西南昌组织召开三季度营销工作总结暨四季度工作部署会议。
本次会议公司总经理、总部相关职能部门领导、分公司及省区负责人现场参会，其他管理干部瞩目参会。会议主要围绕“不忘初心，乘风破浪”的精神，总结三季度工作，汲取经验，把握硬实力，让公司的核心价值持续发光发热。
会议圆满完成了所有议程，于昨日顺利结束，为期两天的会议在昂扬向上的氛围中取得圆满成功。
“我爱仁和，我爱我家……”会议在优美嘹亮的《仁和之歌》声中拉开了帷幕。
会议进程
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首先由省区及分公司负责人分别对省区及分公司三季度工作总结及四季度工作规划进行了详细汇报，邹总认真听取了大家的汇报，并针对各省区存在的亮点与不足进行了深刻分析和指导；
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公司副总罗俊峰通报了公司三季度经营数据，并对三季度各项重点工作完成情况进行了总结，对四季度重点工作进行了强调。罗总从各条业务线销售达成、自产品及规模品种增长、库存降解、授信管理、网络低价、综合费用管理等各方面进行了详细阐述，并对下阶段公司重点工作进行了强调；
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公司总经理助理廖家骏对市场部三季度工作进行了总结，对四季度的重点工作规划进行了汇报；对公司的市场规划，廖总围绕着新产品上市情况、大单品及自产品打造方案、培训推广策略、品牌打造方案等各方面进行了详细阐述。公司各项资源的支持给予省区营销将士们充分的信心，解除了大家的后顾之忧。
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为促进省区之间的相互交流与学习，取长补短，会上特邀请优秀省区代表进行了销售经验分享，大家认真学习，积极交流，受益颇深，进一步坚定了信心。三季度，在大家的共同努力下，公司取得不错的成绩，市场上涌现出一批优秀的省区及个人，为了表彰优秀，激励先进鼓舞后进，会上对三季度表现优异的省区及个人进行了颁奖。
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为高速有效解决市场存在问题，推进市场工作，会上准备了多项议题讨论，与会人员积极参与，针对问题纷纷发表意见，提出可行性建议，对此次会议中相关议题的棘手问题有效解决，并形成文件逐项落实。
领导重要工作部署
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会议最后，仁和药业总经理邹总做重要工作部署。首先，邹总肯定了三季度大家所取得的成绩，对大家的辛苦付出表示衷心的感谢，对获奖的优秀省区及个人表示热烈的祝贺。也对此次会议的圆满召开表示满意，通过此次会议既解决了工作中存在的一些问题，又凝聚了共识。
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接着，邹总对公司当前经营过程中存在的优势与不足进行了深刻剖析，将下阶段公司将给予省区的各项资源支持进行了详细阐述，并对各省区提出了相关工作要求，对年度的冲关工作进行了精密部署。
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邹总强调：各省区管理干部必须亲力亲为细致化管理，必须加强网络低价管控，尽快解决超期授信回收问题，加强费用管理，做好组织体系建设，加强工作创新，增强市场敏锐性和预判性。各省区管理干部要做到坚持原则、恪尽职守、发现问题及时反馈，积极维护企业声誉，把企业利益放在首位，在做好本职工作的同时，要看好自己的门，管好自己的人，严于律己，起到模范带头作用，积极做好市场服务和监督工作，确保完成公司年度目标任务，期待年底与大家共享企业发展成果。
年度冲锋的号角已经吹响，希望各省区再接再厉，抓好部署，奋勇拼搏，提升团队执行力和专业能力。
坚信在商委会的大力支持下，在邹总的英明领导下，在公司及省区管理班子的正确带领下，在全体药业同仁的共同努力下，以杨总“两品一控”营销战略为指引，坚决贯彻公司“全面提升经营质量，实现可持续发展”战略方针，高举品牌大旗，打造黄金单品，严控价格体系，牢记公司使命。
让我们以拼搏为荣，向行动致敬，未来必将披荆斩棘，乘风破浪，取得“同毅大会战”全面胜利，给商委会交上一份满意的答卷。