来源 :金科股份2023-08-03
8月3日，以“新机遇新作为新发展”为主题的金科2023年半年度工作总结暨表彰大会隆重举行，会议系统回顾金科2023年上半年各项工作成果，明确下半年工作思路及工作重点，表彰为公司发展做出贡献的团队和个人。
金科控股董事局主席、金科股份创始人、总策划师黄红云，金科股份董事长周达、总裁杨程钧、名誉董事长蒋思海、监事长刘忠海等公司领导及全体员工参加了会议。会议由金科股份党委书记张勇主持。
2023年上半年，市场环境严峻复杂，房地产行业持续深度调整，面对前所未有的困难与挑战，全体金科儿女顽强坚守、笃定前行，坚决贯彻“一稳二降三提升”经营发展策略，扎实推进“三保一促”工作，沉着应对风险挑战，积极履行企业主体责任，维护公司稳定，得到了社会各界广泛认可和支持。
1-6月，金科交付总面积约917万平方米，交付套数约6.6万套，交付规模位列行业第七名。高质量的交付源于金科优质稳健的基本盘面，而随着政策端、市场端等逐渐缓和，金科如何把握新机遇，科学部署并抓好下半年工作意义重大。
金科控股董事局主席、金科股份创始人、总策划师黄红云在会上作重要讲话，肯定了金科在上半年取得的重大成果。他表示，今年下半年将是金科历史上最为关键的半年。新形势下，金科要通过新战略、新模式、新赛道，真抓实干，强力打造“四高”金科，即：产品和服务品质高、绿色科技含量高、管理体系标准高、经营质量效益高。
他强调，下半年金科要坚定信心，持续贯彻落实“一稳二降三提升”经营发展策略，扎实做好“三保一促”各项工作，全力提高产品服务品质，全面提升经营质效，着力优化发展模式，严格管理严肃纪律，努力开创金科转型升级发展新局面。
金科股份董事长周达围绕“把握新机遇，奋发新作为，构建新模式，实现金科转型升级发展新局面”主题，从五个方面对公司下半年工作进行了强调和部署。他表示，下半年公司要压实责任保交楼，坚决落实保资产，齐心协力保稳定，扎实推进转型升级；稳定生产经营，全面开源节流，做优产品服务；全面统筹“三个并举”，大力发展轻资产业务；严格队伍管理，严肃纪律规矩。
他号召全体金科人坚定信念向前看，苦练内功加油干，抢抓机遇、乘势而上、奋发有为，加快实现公司良性循环，全面构建更优模式、更高质量、更可持续的新金科。
金科股份总裁杨程钧在会上指出，随着下半年房地产政策调整优化，房地产新发展模式将逐渐形成，新发展格局将进一步清晰，公司要保持内生动力，全面围绕“稳经营、提质效”开展各项工作。贯彻落实“一稳、二降、三提升”的经营发展策略，坚持开展“三保一促”工作，兼顾“三个平衡”，全面提升经营质效，开创金科转型升级新局面。
他提出，下半年公司要实干笃行、全力以赴抓好以下重点工作：坚守底线，全力以赴保资产；压实责任，履行保交楼义务；统筹资源，系统强化收支管理；多管齐下，不断提升经营质效；优化模式，加快促进公司转型升级；纪律严明，强化思想作风建设。
会议对上半年在各项工作中做出突出贡献的团队与个人进行了表彰。在他们身上，彰显了金科人敢于拼搏的魄力与攻坚克难的精神，他们把工作当作使命，把责任视为荣誉，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。
会后，公司领导分组召开了专题研讨会。针对“当前宏观政策下，房地产行业形势研判及应对策略”“民营房企如何转型升级，顺势而为”“如何鼓舞士气，提升团队凝聚力、战斗力”等问题展开讨论。通过科学有效的战略部署，带领全体金科人以勠力拼搏的团队精神和一往无前的奋斗姿态，打好“三保一促”攻坚战，早日实现良性循环，开启新征程，再创新辉煌。