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中山公用(000685)内幕信息消息披露
 
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中山公用党委领导带队调研两大污水厂扩建项目

http://www.chaguwang.cn  2022-03-15  中山公用内幕信息

来源 :中山公用工程2022-03-15

  3月14日上午,中山公用集团党委书记、董事长郭敬谊组织公用水务、公用工程、广东省基础工程集团有限公司(以下简称“省基础公司”)及广东建设工程监理有限公司(以下简称“广东建设监理公司”)有关负责人在珍家山污水厂现场,召开中心城区两大污水厂扩建项目调研会议。

  

  ▲郭敬谊在珍家山施工现场视察

  会上,公用工程两大污水厂项目的项目经理分别汇报了工程进展情况,省基础公司及广东建设监理公司亦从各自工作领域的角度,对两大污水厂的建设进度及需要解决的困难,分别提出建设性意见。

  “

  污水厂扩建项目年内完工是中山市对中央督察、对广大群众的重要承诺,已列入2022年中山市十大民生政府工作报告,这是一场没有退路的攻坚战。

  ”

  郭敬谊在发言中强调,在这一场攻坚战中,公用水务、公用工程、省基础公司、监理公司等各参与方都是主力军,要求大家充分发挥团结协作意识,树立“一条船”意识,在明确责权边界的前提下,要不分你我,共同进退,一同驶向胜利的彼岸。

  

  围绕两大污水厂下一步建设工作,郭敬谊提出“好、快、省、安、廉”五点目标要求:

  1

  “好”

  首先保证工程质量好,努力打造省优工程,从设计、施工、验收到运营阶段均要实现项目质量好。其次是保证工程形象好,保障现场文明施工措施到位,充分展现国企形象。

  2

  “快”

  要做好施工计划,综合考虑疫情、极端天气等不可控因素对工程带来不同程度的影响,抓好设备采购等关键路线,建立极端情况的预案措施,保质保量前提下加快施工进度。

  要加强资源投入,注重项目设计、施工、监理各方人员水平素质,配齐配强人才队伍;施工期间,必要人员采取驻地工作;做好“人、财、物”统筹安排。

  要加强沟通与协调,坚持“沟通及时不过夜,简单直接高效”的原则。施工单位切实担起牵头责任,加强与属地政府及相关部门的沟通,做好施工各阶段的协调工作,及时高效地反馈项目情况。

  要规范流程,在保证底线的前提下,进一步提升效率;同时做好项目全过程资料的编制、整理、归档保管工作。

  3

  “省”

  在保证工程质量和施工进度的前提下,合理把控项目造价。

  4

  “安”

  围绕“工程质量安全、生命安全和防疫安全”三方面,在落实施工现场疫情防控主体责任、确保人员生命安全的前提下,全力推进项目建设施工。

  5

  “廉”

  强化廉政建设、作风建设,坚持底线思维,增强风险意识,着力打造“阳光工程、廉洁工程、优质工程”。

  

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