来源 :中山公用2023-09-06
9月5日上午，市国资委主要领导到中山公用开展治水工作调研，重点了解公司治理、行权建设、廉政风险管控等方面工作情况，投控集团、中山公用、公用工程主要领导及相关人员参与座谈。
中山公用主要领导汇报了相关工作情况。在市委、市政府和市国资委坚强领导和大力支持下，中山公用围绕党建引领、协调机制、资质队伍、督办机制、成本意识、宣传沟通等六方面强化治水机制，全力以赴攻坚治水重点任务，顺利达成了2022年和2023年上半年治水节点目标。在取得成绩的同时，也仍存在一些问题和不足，希望市国资委能够给予更多支持，指导帮助企业解决难题，助力企业高质量发展。
投控集团主要领导也强调在材料采购、劳务分包、现场管理方面加强对项目风险点的关注，确保工程质量和工程廉洁。
市国资委主要领导对中山公用在治水工作中取得的成绩给予充分肯定，中山公用在业务快速发展中积极发挥国资国企的实干担当，在治水工作中发挥了“主力军”作用，希望持续发挥企业优势，确保“事要干成，人不倒下”，并做好以下三方面工作：
1
坚持练好内功，
全面提升公司治理能力水平
建立健全制度体系，提升决策科学性。规范完善治理机制，确保工程项目中关键问题和重大事项决策，既贯彻执行上级要求部署，又严格依法合规办事。强化闭环管理思维，确保制度刚性执行与落地，提升决策执行力。
2
坚持人才引领，
建设专业化年轻化干部队伍
加强卓越董事会建设，发挥董事会专门委员会的作用。立好选人用人“风向标”，一以贯之坚持党管人才原则，完善“选育管用”全链条机制。用好考核“指挥棒”，实行“高目标、强激励、硬约束”考核机制。
3
坚持底线思维，
切实筑牢拒腐防变底线
全方位扎紧扎牢制度的“笼子”，持续完善集团内审内控制度，从源头上杜绝违规经营投资行为。全方面凝聚各方监督主体的“合力”，探索建立问题线索发现机制，坚持抓早抓小、防微杜渐。全方位筑牢拒腐防变的思想“防线”，高度重视廉政风险的防范与化解。
市国资委主要领导强调，中山公用、公用工程全体人员要切实增强底线思维，严守廉洁的底线、纪律的红线，始终坚定理想信念，要耐得住寂寞、经得住诱惑、稳得住心神，绝不能让工程建起来、干部倒下去，坚决筑牢“不想腐”的思想堤坝。