来源 :中山公用2024-05-07
为支持集团“311战略”高效实施、践行高质量发展与培育新质生产力， 5月6日，中山公用组织召开财务共享蓝图详设汇报会议暨一把手必备的财务思维培训。集团领导班子、中层干部、下属公司负责人、财务负责人、财务经理及共享项目组参会。
财务共享中心的建设是推动财务管控模式向“三位一体”转型的重要抓手，旨在构建一个共享、共融、共通的一体化平台。毕马威专家首先汇报中山公用财务共享中心的建设进度，并深入阐述共享蓝图、详细设计方案以及工作计划，同时结合行业领先实践和公司实际情况，针对集团共享建设项目的时间紧迫性和任务艰巨性，提出应对策略、实施建议以及需要领导层支持的事项。
集团总经理黄著文围绕财务共享中心的战略性意义强调:
财务共享中心的建设是一项具有深远影响的战略行动，不仅涉及财务部门的转型，更涉及集团的理念更新、管理升级、机制创新和手段改进，有助于集团实现降本增效、业务赋能和价值创造的长期战略目标。各下属公司要深度参与并全力支持这一重大变革，共同推动共享中心的建设，确保项目顺利、高效推进。
会议结束后，毕马威财务管理咨询合伙人沈怡进行财务专题培训，围绕企业一把手必备的财务思维，分享领先行业的宝贵知识和经验，参会人员表示收获颇丰。