来源 :中山公用2024-11-22
为推动公司年度经营计划的有效实施，进一步强化财务预算的制定与执行能力，确保公司战略目标的精准落地与资源的高效优化配置，11月22日中山公用组织开展从年度经营计划到财务预算落地专题培训。本次培训邀请中山大学岭南学院MBA学生导师、上海财经大学财务培训师、高顿咨询明星级讲师詹世谦进行授课，中山公用职能部门、预算编制工作组成员、下属企业财务、业务相关人员约60人参加培训。
詹世谦以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，从战略规划与年度经营计划；预算的编制与落地；预算的执行与控制以及预算的考核与评价四个方面，全面而深入地讲解了如何从年度经营计划到财务预算有效落地的实施路径。
通过常用分析工具的应用介绍、深入剖析不同行业的经典案例，并结合中山公用的具体业务场景，詹世谦重点剖析了如何根据企业的整体战略目标，逐步拆解并细化出具体、可量化、可追踪的年度经营计划，进而巧妙地将这些计划转化为详尽、可操作的预算细节，确保从战略制定到预算执行的各个层面、各个环节都紧密衔接，实现流程上的无缝对接与高效协同。
通过本次培训，参训人员的思维方式得到了转变和升级。大家纷纷表示对年度经营计划与财务预算之间的关系有了更加清晰地认识和理解，对如何制定和执行财务预算也有了更加明确的思路和方向。年度经营计划与财务预算不仅仅是数字的堆砌，而是与企业战略目标紧密相连、支撑业务发展的重要工具。
接下来，中山公用将持续深化培训成果，将所学知识与实际工作紧密结合，不断优化和完善从年度经营计划到财务预算落地的流程与机制，确保公司战略目标的精准落地与资源的高效优化配置，为公司的可持续发展注入新的动力。