来源 :中百之声2025-02-24
2025年，中百集团便利店公司长沙公司以刀刃向内的改革魄力和自我革新的奋进姿态，在战略转型与经营提质的双轮驱动下，全力冲刺开门红取得显著成效。
在拓店质量提升方面，长沙公司坚持精耕细作的运营理念，重点强化加盟商协同机制。通过建立科学评估模型对商业点位进行多维度研判，优化选址决策流程；完善全周期开店支撑体系，从证照办理、设备调试到开业营销形成标准化操作规范。
1-2月新开业的4家加盟门店均实现优质运营，其中汇景城店日销创下新开门店最高记录，岳麓山景区店依托地理优势打造特色服务场景，有效提升品牌区域影响力。新店质量提升带动公司整体来客数同比增长3%，实现加盟拓店规模与经营效益双提升。
开年以来，依托长沙公司2025年一季度“销售提升”劳动竞赛，建立起“目标分解－过程管控－结果评估”的闭环管理机制。通过动态监测商品周转数据实施精准铺货，运用智能定价系统优化价格策略，开展时段营销、场景营销等特色促销活动。竞赛开展以来，公司销售同比增长6%，商品毛利率提升1%，门店日销水平持续攀升。经营数据的飘红，既验证了管理举措的有效性，更为后续深化运营改革注入强大信心。
站在新起点，长沙公司将坚持质量优先、效益为本的发展思路，持续深化加盟体系改革，优化商品结构适配区域市场，强化数字化运营能力建设。通过拓店模式创新与存量门店挖潜的双向发力，推动经营质量再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。