来源 :中百之声2025-03-04
2025 年 2 月 6 日，中百集团召开了 2025 年经营工作会议暨第二十二届二次职工代表大会，会议以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实武汉投控集团年度工作部署，全面总结了 2024 年的工作，谋划了 2025 年的目标计划，为集团转型发展吹响了奋进号角。各下属公司也纷纷围绕会议精神，积极部署新一年的工作，以坚定的信心和决心，全力冲刺各项任务目标，共同开启中百集团高质量发展的新篇章。
数智云公司
坚守初心接续数字化建设促发展
稳中求进聚焦数字化运营创新局
数智云公司深入贯彻落实集团2025年经营工作会议部署，全面聚焦集团发展规划，坚持问题导向、目标导向，接续“数字中百”建设目标。坚守初心，接续数字化建设促发展，全面落实集团数字化建设目标，高效优质服务集团主营主业，聚焦服务能力建设和服务质量提升，实现科技赋能和科技创效；稳中求进，聚焦高质量运营创新局，苦练内功，以关键平台的建设和数字化运营为着力点，坚持久久为攻，打造自主核心竞争力，实现企业可持续发展，为集团的高质量发展贡献力量。
2月11日，数智云公司召开2025年经营工作会
百融公司
改革转型谋发展开拓进取再出发
百融公司全面落实集团2025年经营工作会议精神，围绕“集约化、市场化、专业化、规范化”运营管理思路，坚持稳中求进工作总基调，把控改革创新创效这根经营主线，持续强化目标导向，增强经营过程管控；着力招商招租，抓实资产保值增值；强化渠道建设，加快业务市场拓展；坚持服务品质，提升增值服务质效；深化改革创新，实现管理提质增效；加强精细管理，严控费用降本增效；完善制度保障，增强内部风险防控；坚持安全发展，抓实安全运行管理。
2月13日，百融公司召开2025年经营工作会
供应链公司
夯实根基稳中求进谋发展
防范风险优化机制筑合规
供应链公司以集团2025年经营工作会议精神为行动纲领，聚焦主业赛道，积极拓展市场。通过为客户提供精准服务、定制化解决方案，全面挖掘市场潜力。完善供应链体系，创新采购模式，培育自有品牌，优化管理与反馈机制，提升市场竞争力和品牌影响力。同时，深化财务管控，强化数据分析与风控体系建设，合力化解各类风险，为公司长远发展注入新动能。
2月11日，供应链公司召开2025年经营工作会
迈向新征程，中百集团各公司已锚定发展方向，明确重点任务，全体中百人将以坚定的信念和顽强的斗志，全身心投入到集团的改革创新中。聚焦目标、全力冲刺，坚决打赢每一场攻坚战，努力推动集团发展，为消费者提供更优质的产品和服务，为社会创造更大的价值。