北新建材2026年财务工作会议在京召开

　　5月15日，北新建材2026年财务工作会议在北新建材总部召开。北新建材党委书记、董事长、总经理管理出席会议并讲话，党委委员、财务总监王佳传作工作报告。本次会议是在公司“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键节点，为全面落实公司战略部署、加速财务数智化转型，召开的一次总结会、动员会、部署会。

　　管理以“强化硬实力，应变新趋势，以正确政绩观为高质量发展贡献财务力量”为主题，从服务战略落地、聚焦价值创造、严守风险防控、加速数智建设四个方面充分肯定了财务团队过去一年所取得的成绩，并从宏观环境、行业竞争、公司经营三个维度深度分析和研判了当前形势，明确指出财务工作面临数智化转型、强监管、业财融合等新形势、新挑战、新要求。针对下一步财务工作，管理提出“六个强化”要求：强化党建引领，加强正确政绩观教育；强化战略支撑，夯实高质量发展布局；强化协同创新，提升全业务赋能能力；强化数智转型，加速业财一体化融合；强化合规底线，构建穿透式监管防线；强化梯队建设，加快复合型人才培养，为公司高质量发展贡献更大财务力量。

　　王佳传围绕“聚焦价值创造，加速数智转型”，全面回顾了公司过去一年财务工作取得的成效，系统剖析了当前财务工作存在的不足和面临的挑战，要求全体财务人员全面贯彻落实国资委、中国建材集团及公司各项决策部署，紧扣“十五五”战略开局目标，以建设一流财务管理体系为统领，以价值创造为核心，以数智化转型为引擎，以合规管控为底线，以业财一体化为抓手，以卓越财务队伍建设为保障，全力提升战略支撑力、价值创造力、风险防控力、数智赋能力、人才保障力，为公司战略落地提供强有力财务支撑。

　　会上，财务部总经理张飞和数字化中心主任卢耀刚分别围绕财务重点工作、财务数智化转型及穿透式监管进行了专题培训。财务部副总经理刘洪金及三位板块公司财务总监分别围绕审计评估工作、财务人员素质提升、成本费用管控、联合重组财务价值贡献作了经验交流。此外参会人员还围绕本次会议热点主题开展了专题研讨。

　　本次会议采用现场和线上方式举办，财务部和板块公司相关财务管理人员及业务骨干共200余人参加会议。