来源 :云铝股份2023-07-15
云铝阳宗海生产经营实现“稳中有进”
今年以来，云铝阳宗海坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线，聚焦生产经营，在云南省能效管控的情况下，主要产品产量完成当期计划51%，铝电解电流效率累计达到94%，实现“双过半”目标。
云铝阳宗海党委以“双争”大讨论为契机，持续掀起党的二十大精神学习热潮，凝聚员工思想共识；党支部以结对共建、对标补短、党务知识培训为抓手，广泛开展“攻坚战场党旗红”“党建+”“揭榜挂帅”等活动；干部员工积极参与再生铝生产线投产、光伏发电二期项目等技术攻坚、急难险重工作，为实现“双过半”目标奠定坚实基础。
针对上半年生产实际，云铝阳宗海坚持发展和安全“两手抓”。一是对风险槽进行提级管控、责任包保，保证了电解系列的总体安全平稳。二是结合“五标一控”生产管控模式，工艺控制上以“槽温”为中心，操作上推行“精耕细作”，保证电解槽的安全平稳运行。三是实施“全员、全流程、全要素”对标降本，上半年电解铝完全成本实现对标赶超，位居中铝股份前列，实现生产经营“稳中求进”。
为完成铝液综合交流电耗国家分档标准要求，技术人员大力实施开槽阳极、石墨化阴极电解新技术运用，推广应用阳极抗氧化涂层、燃气焙烧、磷生铁配方优化等节能技术，进一步降低铝液综合交流电耗；动力工区员工积极投身光伏改造项目，实现光伏二期并网发电。上半年累计发电2245万千瓦时，进一步树立“绿色铝”品牌形象。
合金线材事业部加快产品转型升级步伐，发挥3条圆杆生产线协同效应，使线材类产品比例从去年的45%提升到60%，产品结构得到优化；坚持市场导向，大力开发新产品。上半年共开发了17种新产品，“创新驱动，争创一流”成为全员自觉行动。
接下来，云铝阳宗海将以深入开展“双争”大讨论为契机，进一步发挥干部员工“能吃苦，比贡献，当先锋”的优良作风，创造更优的业绩，为云铝打造绿色铝一流企业标杆贡献力量。（周庆华）
云铝溢鑫咬定目标不放松、铆足干劲齐发力
上半年，云铝溢鑫紧紧围绕“强管理提质效严对标增效益”的工作主题，全力以赴优化各项生产指标、夯实管理基础，电流效率同比上升0.85%，铝液综合交流电耗同比降低0.4%，吨铝阳极毛耗同比降低3%的良好经济技术指标，实现“双过半”。
针对能效管控等因素影响，云铝溢鑫严格落实“五标一控”管理模式，不断摸索、优化电解槽工艺参数配置，做到精准控制、规范流程、固化操作，采取上提电压、严控浓度等措施，确保电解槽能量平衡，工艺稳定。同时，云铝溢鑫积极组织开展“‘五标一控’过程指标竞赛”“冲刺全年铝液综合交流电耗”“控效应、降电耗”等竞赛活动，提高员工的操作水平和管理能力，降低电解槽效应系数；制定《阳极导杆卡具压降考核方案》，严格跟踪落实考核卡具压降，提升合格率；定期组织处理停槽短接导杆接触压降，降低黑电压，确保单槽黑电压不超170毫伏,最大限度减少电量空耗。
为实现创效增效，云铝溢鑫合金事业部从“产”“销”两方面入手，根据不同客户需求，高效发挥高精铝产量效能和品质优势，通过合理搭配使用，提升普通铝水质量，实现创效400余万元；以“保客户、拓市场”为工作核心，充分将高精铝锭现有产能转化为市场订单，实现高精铝锭的定制化及多元化供应，高精铝单月产销量创历史新高。
没有等出来的美丽，只有干出来的辉煌。下半年，云铝溢鑫将再接再厉，奋勇争先，确保完成全年生产任务，为公司高质量发展作出更大贡献。