来源 :云铝股份2023-07-19
云铝文山上半年产品产量超额完成进度计划
2023年，云铝文山始终把党的政治建设放在首位，深入学习贯彻党的二十大精神，全体干部职工以学促干，积极投身生产经营主战场，锚定目标、奋勇拼搏，成功克服多重生产困难和经营压力，超额完成上半年生产进度计划。截至6月30日，公司矿石供应完成进度计划的115.66%，氧化铝产量完成进度计划的105.61%，重熔用铝锭产量完成进度计划的102.17%，铝合金产量完成进度计划的102.53%。
强化生产保障能力。今年以来，面对市场和原材料价格波动等情况，云铝文山始终坚持贯彻落实中铝集团、中铝股份、云铝股份月度生产经营活动分析会精神，从大宗原材料日动态监控入手，结合市场行情变化和生产需求实际，多措并举做好矿石、大宗物资、材料备件等物资保供，切实满足生产需求；坚持以“稳定、经济、高效”为生产组织原则，抓实抓牢“三化一提升”和“五标一控”管理模式，刚性执行工艺操作制度，有效确保了关键主体设备的稳定运行，为答好“下半场”考卷，完成年度目标任务提供有力保障。
强化生产运营管控。为确保公司生产运营高效运行，云铝文山加强对各工区生产管理执行情况的督办管理，加强对各工序生产工艺纪律执行情况进行检查，对违反制度要求的行为进行严格考核。严格落实“五项制度”，强化锅炉、焙烧炉、管道化等关键装备的检维修管控，有效杜绝工艺、设备操作事故和非计划停车；加强对关键工序实施过程跟踪，狠抓现场纠偏，对矿石、煤、石灰现场存样柜，实施双人双锁强化廉洁管控。同时，强化合金项目达产达标管控，全力抓好轮带产量和钢带过铝量专项攻关，为工序提质增效奠定了基础。
强化产销衔接力度。云铝文山结合市场行情，抢抓市场机遇，积极拓宽主附产品销售渠道，并认真贯彻执行“两金”压降，多管齐下确保产销平衡；协同中铝物资、云铝汇鑫准确研判市场，快速响应市场，灵活调整策略，成功开拓新产品、新客户。通过全力抢抓优势订单，创新物流发货方式，实现了扁锭销售成本大幅降低。坚持采购下沉一线，核对采购需求计划，坚决杜绝“以领代耗”，在满足生产需求的同时，完成保供和降本任务，确保生产稳定顺行。
下一步，云铝文山将继续深入学习宣贯党的二十大精神，贯彻落实中铝集团党组书记、董事长段向东调研云铝提出的“让绿色发展的底色更绿，价值创造能力更强，打造绿色铝一流企业标杆”工作要求，瞄准目标，坚定信心，压实责任，时刻保持战时状态，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、勇于担当的责任感，奋力跑好下半年的赛程。（卢果）
云铝润鑫用实干实绩完成“双过半”目标
今年以来，云铝润鑫深入学习贯彻党的二十大精神，以党建为“法宝”，以“党建赋能”引领高质量发展，围绕“转观念强管理防风险育优势”工作主题，坚持党建引领、安全优先、科技创新，实现铝电解固废无害化处置首次工业化应用，电解铝完全成本竞争力稳步提升。上半年，氧化铝、氟化铝、炭块单耗超额完成目标，财务费用、组装变动成本、固废处置量达到历史最优，6月累计电解铝完全成本竞争力在中铝股份排名第4，完成“双过半”目标任务要求。
云铝润鑫自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，学习贯彻党的二十大精神，形成了“十名书记上讲台，百名党员谈体会、千名员工抓落实”的生动局面。对党委理论学习中心组研讨成果定期跟踪，全面提升学习质量，提高解决问题、推动工作的能力。开展“三型六化”党支部创建，建强“四个堡垒”，党建全要素对标，党支部“一帮一”结对共建，深入推进“我为群众办实事”实践活动30余件，“六好”食堂实现人脸刷卡，开展厨艺比赛、手绘廉洁杯、廉洁家访等廉洁文化建设工作，塑造风清气正的干事氛围。
云铝润鑫坚持把党的政治优势、组织优势转化为晋位升级的竞争优势、发展优势，创新深化“党建+”工作模式，通过“党建+对标提升”“党建+营销采购”“党建+安全生产”等，开展“开门双红、争先有我”、15项专项工作和5个关键问题“挂图作战、靶向发力”专项活动，铝液综合交流电耗同比下降170千瓦时、开发5种中高端产品、再生铝回用量同比增长306%、4万吨示范项目实现达产达标并获云南省生态环境厅环境影响评价报告批复、光伏项目累计建成并网10.6兆瓦、获得CNAS实验室认证，多项生产经营指标创历史新高。以党员责任区和党员先锋岗为抓手，群策群力抓好电解铝“336”复产专项行动，全体员工以“战时状态”全力以赴打赢“双过半”攻坚战。
下半年，云铝润鑫将进一步聚焦中心工作，落实中铝集团、中铝股份和云铝股份贯彻落实习近平总书记重要批示精神5周年、2023年党建工作推进会上的讲话精神，坚定信心，压实责任，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，拧成一股绳，铆足一股劲，瞄准工作目标，为公司电解铝成本竞争力排名中铝前50%分位奠定基础，为打造云铝绿色铝一流企业标杆而不懈奋斗。