来源 :云铝股份2023-09-18
9月18日，公司召开8月份经济活动分析会。会议总结分析8月份生产经营完成情况，安排部署下一阶段生产经营重点工作。会议强调，各单位要紧盯年度各项目标任务，聚焦重点、提前谋划、攻坚补短，为全年工作收口做足准备。
公司党委书记、董事长冀树军结合中铝股份8月份企业经济活动分析会要求，对公司全年工作收口作出五个方面工作安排：
一
重点抓好“两项任务”。要对照中铝股份年度考核目标，发挥云铝规模优势，落实扭亏脱困专项方案，持续巩固亏损企业治理工作成效，确保完成全年目标任务；要结合当前经营形势，提前策划、苦练内功，进一步提高电解铝电流效率，降低直流电耗，确保完成年度吨铝液综合交流电耗目标。
二
确保生产经营指标完成。要加强市场研判，科学合理控制库存，加大产、供、销的有效衔接；抓实完全成本、利润等关键经营指标，算清标准对标账，剔除客观因素分析管理中的优势和不足，聚力攻坚克难，补齐短板欠账，高效推进年度各项任务指标高质量如期完成。
三
加快生产提产提质。要加快电解、炭素等系统优化升级和技术改造，未雨绸缪、扎扎实实把基础工作做好，推进生产提产提质。各企业要算好经济账，针对生产过程中的薄弱环节，坚持应修必修、修必修好、逢修必改，运用成熟的技术、材料、工艺进行生产系统升级改造，提高设备设施及生产运营质效；公司专业部门要积极探索研究行业前沿关键技术，促进科技成果转化，以科技创新引领高质量发展。
四
推进管理改革创新。各单位要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展好调查研究和“我为群众办实事”等工作，提前思考明年管理改革创新的重点工作，着力降低成本、提高效率，提升价值创造能力，实现职工收入良性增长。
五
落实“双节”工作安排。扎实开展中秋、国庆节前的安全环保检查，认认真真做好隐患排查及整改，有效防控安全环保风险；做好节日期间生产物资准备、产品销售发运，同时提前安排值班值守工作，严格执行领导干部带班和值班制度，保证生产岗位的人员充足，确保节日期间生产经营安全平稳。
公司副总经理陈德斌主持会议，并就落实好会议重点工作安排提出要求。公司副总经理宁德纲分析8月份采购、销售、运输、存货对标情况，汇报9月份采购降本目标及增销措施。公司财务总监、董事会秘书唐正忠汇报8月份生产经营指标完成情况、中铝股份考核指标完成进度及企业经营指标考核情况，安排下一步财务重点工作。
公司其他领导班子成员，本部各部门负责人、管理骨干，各企业班子成员和相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。