来源 :宁夏银星能源股份有限公司2023-03-17
今年以来，银星能源严格贯彻执行中铝集团《承包商安全管理标准化体系规范》《承包商安全管理标准化体系考评标准》，在此基础上，优化管理、精益求精，高标准、严要求加强承包商安全管理，抓培训教育，以学促教，培养符合公司产业的承包商作业人员，将承包商安全管理纳入公司统一管理范畴，为公司实现年度安全目标奠定坚实基础。
建章立制，压实责任。用制度管理，向管理要效益，2月份，印发了《宁夏银星能源股份有限公司承包商安全管理办法》，该办法从准入管理、安全责任、日常监督管理、绩效评定与考核管理5个方面对两大产业承包商管理提出明确要求，压实各级人员安全责任，确保安全管理精细化、规范化、标准化。
规程编制，工具落地。将人、机、料、法、环先进的安全管理理念融入公司安全管理体系，编制岗位标准操作程序（SOP），该操作程序从物料、工器具、设备及参数、作业步骤、安全要求和关键动作及应急处置6个方面，规范作业人人员安全行为，有效提升作用人员应急处置能力，预防人员习惯性违章作业。
准入监管，人人担责。建立了由公司分管领导、安全总监、安全环保监督部、用人单位和承包商“五级会审”的人员准入审核流程，实现了快速、高效的人员信息审核，1-3月初，审核制造业新入厂承包商37人、各运维区域风机定检承包商44人，并由安全环保监督部履职公司级安全培训教育和一人一档审批工作，将新入厂人员的安全培训教育放在生产经营的首位，扎实开展安全培训教育工作，对培训合格的人员签订“师带徒”协议，建立互助、互帮、互教、互监管的安全管理体系。
以教促学，以学提技。严格落实法定的“三级”安全培训管理，1-2月份，363人次参加承包商安全管理标准化体系、考评标准、管理办法、安全操作规程、事故警示案例、应急救援等培训教育和考试工作，以教促学，以学提技，确保每名作业人员均符合法律、法规和公司规章制度要求。
勇于创新，提质增效。为改变“问、查、找、答”这种传统人员信息核查带来的低成本、低效率监管方式，首次采用先进的“二维码”技术，将人员身份、岗位、特种作业持证、三级安全培训教育、保险缴纳、体检、标准作业程序等基础信息融合在“二维码”中，使承包商员工自查、自学、自救、互救更加快捷，实现了人员管理可视化，提高了安全管理效益。
基于风险，全程管控，共生共赢。下一步，银星能源将持续探索、研究承包商安全管理新思路，将承包商安全管理深度融合到生产经营中，为完成年度任务目标提供坚实的安全保障。