高标准 严要求 强措施 硬落实——银星能源各单位认真传达落实职代会会议精神

　　编者按

　　2025年1月24日，银星能源五届五次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议胜利闭幕后，银星能源各单位迅速行动、积极部署，第一时间通过展板、条幅、电子屏等形式积极宣传会议精神，节后，公司领导班子分别前往各单位主持召开节后收心会，传达会议精神，宣讲形势任务，并号召全体干部职工认真贯彻落实“高标准、严要求、强措施、硬落实”的工作要求，汇聚团结力量，苦干实干作为，为开创公司高质量发展新局面而团结奋斗。

　　·贺兰山运维区域·

　　

　　2月5日，左旗运维区域、贺兰山运维区域联合召开节后“收心会”，会议传达学习了集团公司、公司2025年工作会议精神。总结了2024年区域工作，分析了当前安全生产经营形势，明确年度工作目标，安排部署2025年各项重点工作：一是坚持问题导向，以“快速度、高标准、严要求、实打实”的工作要求，扎实落实安全生产责任制，进一步细化责任清单，抓实安全风险管控，筑牢安全生产底线；二是坚持提升标准，以五项设备精准治理为抓手，加大设备治理力度，提升机组健康水平；三是坚持高质量党建引领生产经营，扎实推进“三型六化”党支部创建达标。该区域号召全体党员职工，踔厉奋发，锐意进取，以一刻也慢不得的紧迫感和一点也马虎不得的责任感笃定前行，为实现年度目标任务贡献力量。

　　·中宁运维区域·

　　

　　2月5日，中宁运维区域召开节后“收心会”，会议传达学习了各级“两会”会议精神。统一思想、明确目标、研判形势，会议要求，全体职工要以公司“两会”会议精神为指引，加强宁安风电场2.5WM风机国产化改造，加速推进长山头风电场“以大代小”项目建设，加大大战场风电场叶片治理力度，确保将“两会”会议精神切实贯彻到日常工作的方方面面。会议号召，区域全体职工要迎难而上、攻坚克难、甘于奉献，以永不懈怠的工作状态和久久为功的精神定力，迎接困难和挑战，笃定前行、勇毅作为，为完成全年任务目标作出积极贡献。

　　·盐池运维区域·

　　

　　2月6日，盐池运维区域召开节后“收心会”。会议传达学习了各级“两会”会议精神。统一思想、明确目标、研判形势，安排部署了年度重点工作，一是强化科技创新，优化人员配置，以科技项目赋能生产经营取得新成效；二是加强设备治理，对各类设备多频次巡视检查，特别是线路及机组覆雪覆冰，提前做好研判，消除设备隐患，提升发电效能。三是高标准、严要求、强措施、硬落实，夯实安全管理基础，强化区域团队建设，以极致经营推动全年各项重点工作落实落细。四是研判市场形势，掌握调度政策，防范化解“两个细则”考核风险，为完成全年目标任务提供有力保障。

　　·太阳山运维区域·

　　

　　2月5日，太阳山运维区域组织召开节后“收心会”，会议传达学习了各级“两会”会议精神，安排部署了年度重点工作：一是进一步统一思想认识，调整工作状态，把安全落实到每个工作点位上，特别是项目现场安全管理，风机设备检修和外委工程项目人员安全管理；二是严格对外委承包商现场安全管理，加强对承包商进行资质审查及安全教育培训，压实安全生产责任，严格落实承包商"七步法、五必须"管理要求，提升外部承包商人员安全意识；三是加强安全教育，树牢安全意识。结合班组和外委成员年轻化、工作经验不足等情况，要不断宣贯安全理念，提升安全技能，坚决杜绝安全生产事故；四是狠抓安全，确保稳定。合理安排风机设备检修工作，恶劣天气不安排吊装、危险作业，必须组织开展的消缺作业要提高监护等级。

　　·吴忠运维区域·

　　

　　2月6日，吴忠运维区域组织召开节后“收心会”，会议传达学习了集团公司、公司“两会”会议精神，全面分析了2025年的形势和任务，重点部署了新一年的工作任务。会议强调，要严格落实安全生产责任制，辨识风险、管控风险、消除违章和安全隐患，达到本质安全。要结合全年任务目标，主动对标对表，对故障机组开展精准治理，消除设备隐患，确保场站安全稳定运行。会议号召，区域全体职工要迅速调整工作状态，以饱满的热情投入到工作中，开好头、起好步，为完成全年任务目标作出积极贡献。

　　·陕北运维区域·

　　

　　2月5日，陕北运维区域组织召开节后“收心会”，会议传达学习了各级“两会”会议精神。统一思想、明确目标、研判形势，安排部署了各项年度重点工作。会议强调，一是深入学习贯彻集团公司和公司“两会”精神，紧紧围绕年度生产经营任务，加强设备治理，扎实推进区域各项工作落地见效。二是持续加强员工的安全教育和培训，使每个人都深刻认识到安全的重要性，在日常风机消缺工作中时刻保持警惕，严格按照操作标准化（SOP）工艺流程进行作业，全力确保安全生产平稳有序。三是要加强风机发电机、齿轮箱、叶片等大部件巡视检查，加强对外限电协调，减少限电损失，为完成年度任务目标贡献力量。

　　·新能源检修中心·

　　

　　2月5日，新能源检修中心召开节后“收心会”，认真传达了集团公司以及公司“两会”会议精神，分析2025年面临的困难和形势，研讨2025年工作思路和任务目标，统一思想，凝聚共识，安排部署了2025年重点工作。一是要压实全员安全生产责任，提升全员安全素质，确保安全稳定；二是要加强设备专项治理，提高服务水平，打造大部件精准检修；三是要开展好年检专项培训，提高职工技能水平与专业知识，打造精品年检，保障设备稳定运行；四是要提升分布式光伏项目并网消缺技术，积极承担分布式光伏项目运维；五是要深化拓展“党建+”活动质效，切实提升党建价值创造，以饱满的精神状态开新局、起好步，坚决实现一季度“开门红”，为全年各项工作顺利开展奠定坚实基础。

　　·装备工程分公司·

　　

　　2月5日，装备工程分公司召开节后“收心会”，会议传达学习了各级“两会”会议精神。统一思想、明确目标、研判形势，安排部署了各项年度重点工作。会议强调，装备制造产业要秉持开放创新、互学互鉴的原则，深化装备制造产业集群创新活力，合力攻克绿色低碳、新能源装备制造以及行业长远发展的关键核心技术，共建开放包容、互利共赢的生产制造合作机制，因地制宜培育新质生产力，加快装备制造产业破冰转型，让新能源装备制造产业重新焕发活力，持续为公司高质量发展作出新的更大贡献。