收心聚力启新篇 实干担当谋新局
2月24日，银星能源召开节后“收心会”，会议传达学习了集团公司节后生产经营周例会精神，听取了安全生产、节日值班、人员返岗、复工复产情况。一是迅速行动，传达贯彻落实两会精神。各生产单元要以分工会为单位迅速传达集团公司及公司“两会”精神，结合“4+4+N+年度重点专项”规划体系目标任务，形成重点工作任务清单；二是有序组织，抓好节后收心工作。要保证节后安全生产衔接，稳妥安排风机年检、叶片检查、项目施工，严格大风沙尘、覆冰雨雪等极端天气安全管控；重点统一规范第三方管理标准，做好返岗人员面签及培训，严格执行复工复产审批。围绕民主生活会、组织生活会提纲，紧扣团结协作、带队伍、正风气、守底线，保证会议召开实效。三是紧盯异常，打牢生产经营基础。结合叶片断裂、风机倒塔、线路跳闸等安全事故事件，深挖问题根源，制定本质安全治理措施。四是抓实对标，不断提高竞争优势。建立对标体系，选树标杆，制定对标方案，补短板、强弱项，努力提升经营管理水平。
银星能源股份公司
2月24日，太阳山运维区域召开节后“收心会”，迅速收拢思想、调整状态，安排部署复工复产与安全生产重点工作。会议要求，全体员工要尽快走出节日氛围，切换工作模式，调整工作状态，严守工作纪律，压实岗位责任；要聚焦设备检修、安全巡检、隐患排查等核心任务，从严从细抓好现场管理，确保安全生产平稳有序。大家纷纷表示，将以饱满热情、务实作风迅速投入到工作中，以开局即冲刺、起步即争先的姿态，为新的一年开好头、起好步团结奋斗。
太阳山运维区域
2月24日，贺兰山运维区域召开节后“收心会”，深入传达学习集团公司及公司工作会议精神，总结2025年工作成效，研判安全生产经营形势，明确2026年目标任务并部署重点工作。一是全域开展隐患排查整治，实现生产现场、设备设施排查全覆盖，建账销号闭环整改，守牢安全生产红线；二是狠抓设备运维，精细化开展设备年检、点巡检，重点开展东汽1.5MW、金风5.0MW风机叶片专项巡视，保障机组稳定运行；三是从严管理第三方，严把复工资质审核，强化岗前培训，规范作业管理。该区域号召全体干部职工，以昂扬姿态抢抓开局，以实干作风攻坚突破，全力冲刺一季度“开门红”，为公司高质量发展贡献力量。
贺兰山运维区域
2月24日，左旗运维区域组织召开节后“收心会”，传达学习各级“两会”精神。号召区域全员归位收心，做到思想在岗、状态在岗、责任在岗，对近期工作作出安排：一是严字当头，筑牢安全生产堤坝。刚性执行《安规》及运检操作规程。强化极端天气下现场风险研判与措施管控。规范第三方人员管理，严格执行复工复产审批程序。二是全员参与，构建风险管控防线。深化全员风险辨识与隐患排查，建立覆盖全域的“设备承包制”。三是对标对表，锻造精益管理长板。选树标杆场站，制定分阶段、可量化的对标提升方案，持续提升经营质效和区域竞争力。
左旗运维区域
2月25日，陕北运维区域以视频方式召开节后“收心会”，引导全体干部职工迅速调整状态，以饱满热情和务实作风投入到工作中，做到人员归位、思想回位、工作到位，确保开好局、起好步。
会上，组织开展安全事故案例和安全警示的学习，通过观看安全生产事故警示教育片，以安全生产事故为鉴，向全体职工再次敲响安全“警钟”，并安排部署安全生产重点工作。一是深入学习贯彻集团公司和公司“两会”精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，紧紧围绕年度生产经营任务，加强设备治理，利用小风天气对核心设备、重点设备、薄弱设备进行全面巡查，重点加强对叶片、齿轮箱、发电机、主轴轴承、塔筒等风机大部件定期巡视工作，发现隐患及时处理，防止隐患故障扩大。二是健全第三方准入安全教育机制，严把入场关，做到不培训不上岗、不合格不进场，制定分类分级培训方案，针对作业风险，开展专项安全技能与应急处置培训，强化现场实操培训与班前安全交底，突出高处、动火、有限空间等高风险作业规范，严格按照操作标准化（SOP）工艺流程进行作业，全力确保安全生产平稳有序。三是严格执行检修作业规程和质量标准，细化检修方案、工序管控与验收节点，做到全过程闭环管理；强化关键设备、关键工序质量监督，落实专人负责、逐级验收，杜绝低标准、老毛病、坏习惯；加强检修过程质量抽检与痕迹管理，完善检修记录、数据台账，确保可追溯、可核查、可考核；坚持“应修必修、修必修好”，切实提升设备可靠性与长周期运行水平。
陕北运维区域
2月24日，新能源检修中心召开节后“收心会”，传达集团公司及公司“两会”精神，研判2026年机遇与挑战，明确年度思路与目标，统一思想、部署重点工作。一要压实安全责任，提升安全素养，守牢安全底线；二要深化设备治理，做强检修品牌，打造大部件精品检修；三要强化技能培训，锻造过硬队伍，以精湛技术保障设备稳定运行；四要优化运维措施，提升分布式光伏发电量，确保应发尽发；五要深化党建引领，提质增效“党建+”融合，以高质量党建赋能业务发展，以昂扬状态开好局、起好步，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务筑牢根基。
新能源检修中心
2月24日，盐池运维区域召开节后“收心会”，会议要求，一是全体人员要迅速调整状态、告别节日松弛氛围，严格遵守值班值守、安全操作等规章制度，以严谨专注的态度投入设备巡检、数据监测等日常运维工作，确保工作不断档、不脱节。二是要进一步细化工作举措、明确责任分工，持续提升运维质量、工作效率，抓实降本增效各项工作。三是要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，真抓实干、担当作为，全力保障区域安全稳定发电，为圆满完成年度各项目标任务努力奋斗。
盐池运维区域
2月24日，中宁运维区域召开节后“收心会”，要求区域全体职工迅速调整状态，全身心回归岗位。
会议明确，将严格落实区域年度设备治理计划，把各项任务细化分解至每周，确保工作推进有章可循。同时，结合季节变化强化设备运维，提前部署春季防风沙专项治理，重点加固杆塔基础、清理周边杂物；全面筹备夏季防雷防汛工作，升级防雷装置、疏通排水通道；谋划冬季防寒防冻举措，为易冻设备加装保温层。
会议强调，一是牢记安全使命，将安全责任扛在肩上、放在心上、落实到行动中；二是狠抓工作落实，严格执行安全规章制度和操作规程；三是强化风险意识，时刻保持对风险的敬畏之心，防微杜渐；四是坚守生产底线，做到不安全不生产、隐患不消除不生产。
中宁运维区域
2月24日，吴忠运维区域召开节后“收心会”，深入传达学习集团公司及公司“两会”精神。会议重点分析了节后人员“综合征”风险，要求各班组运检人员迅速调整状态，淡化节日氛围，确保收心归位。针对安全生产工作面临的主要安全风险，会议进行了全面辨识与部署，要求立即开展新一轮设备隐患排查，重点突出风机叶片专项检查。同时，组织集中学习设备事故案例，深刻汲取教训，严格落实防范措施，全力筑牢安全生产防线，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
吴忠运维区域
2月25日，装备工程分公司召开节后“收心会”，传达学习各级“两会”精神，统一思想、研判形势，部署年度重点工作，推动全员收心归位。
强化安全管理：落实“全覆盖、零容忍”闭环管理，重点排查节后复工设备隐患，建立台账、销号管理，强化“反三违”工作，严格规范第三方准入、作业全过程管理，开展SOP修编及专项培训，筑牢安全生产防线；深化改革创新：结合公司“四定”工作，优化机构设置和薪酬分配，深化上下游协同，聚焦核心技术攻关、培育新质生产力；建强人才队伍：结合岗位需求定制计划，采用“线上+线下”“理论+实操”模式，健全考核与岗位晋升挂钩机制，提升全员素养。
会议号召，全体员工要切实从思想上凝心聚力、行动上实干笃行，坚决杜绝“节后综合症”，以务实作风狠抓各项工作部署落地见效，凝心聚力、奋勇争先，为公司高质量发展贡献坚实力量。
装备工程分公司