来源 :中化新网2023-05-08
党的二十大报告作出了“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”战略部署，习近平总书记为炼化产业指明了“世界级、高科技、一体化”的高质量发展道路，为建设绿色卓越奋进新扬子提供了根本遵循。未来，扬子石化将聚焦安全发展、绿色发展、创新发展、高端发展，加快塑造“生态环保、卓越运营、奋进一流”的鲜明特质，开启高质量发展新阶段。具体根据4项“聚焦”工作，全力提升绿色炼化产业技术，引领企业大步迈向高质量发展。
聚焦质量效益，加快推进转型升级。坚持完整准确全面贯彻新发展理念，加快转型升级，提高发展质量和效益。打造炼化一体化基础优势，加速炼油结构调整“油转化”项目群建设，加快扬子—扬巴轻烃综合利用合资项目、高端聚烯烃新材料项目、扬巴2.8期和三期项目进程，以新代老实施芳烃、乙烯重构，全力做强做优；打造绿色低碳发展优势，适应“双碳”新形势，深化污染防治攻坚和能效提升行动，做好污染物减量化、资源化、无害化文章，统筹管理节能、技术节能和结构节能，高标准创建“无废企业”；打造科技自立自强优势，锚定“基础+高端”，培育茂金属聚乙烯、锂电池隔膜料等拳头产品，聚力攻关医用PGA等关键核心技术，建立产学研创新联合体，全面提升竞争力；打造智能化改造数字化转型优势，围绕安全环保、稳定运行、管理提升，按照“六统一”要求和“数据+平台+应用”模式，拓展“5G+”应用场景，全面提升智能管控、高效运营水平。
聚焦“四精管理”，加快推进经营绩效大幅跃升。坚持把效益作为生命工程来抓，扎实开展“提质增效专项行动”，加快推进经营绩效大幅跃升。精耕细作抓生产，围绕工艺平稳性、设备可靠性、运行稳定性，全面梳理价值漏损最多、成本占比最大、费用支出最高的前三个事项，从管理上、流程上实施优化改进；精打细算抓经营，坚持宜烯则烯、宜芳则芳、宜油则油，挖掘炼化一体化优化潜力，密切产销研用衔接，完善定制化、差异化、顶替进口、一品一策市场开发策略，做到以效定产、以销定产、以产促销；精雕细刻抓管理，以关键技经指标为牵引，深化比学赶帮超，健全以财务管理为核心的管理体系，推进业财融合、对标找差，做到先算再干、算赢再干；精益求精抓技术，突出技术立企兴企，按专业类别列出十大技术攻关课题，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组建专班协同攻关，消除制约绩效提升的瓶颈。
聚焦基层基础，加快推进从严管理向纵深发展。坚持把强化基层基础作为行稳致远的重要基石，全面增强专业管理的穿透力和属地单位的执行力。深化落实“三管三必须”，扎实开展“安全管理强化年”行动，一体推进HSE管理体系有效运行和安全生产标准化一级企业创建，抓实重大危险源管控和隐患排查整治，标本兼治提升本质安全水平；深化落实“依法合规转观念、回归体系抓管理”，做到依法合规经营；深化落实从严管理抓标准、抓指标、抓变更、抓整改、抓处理，推动向各领域各层级延伸，建立“首接负责制”，做到“工作有标准、责任有人负，评价有指标、结果可考核”。
聚焦党建引领，加快推进党建与中心工作深度融合互促。坚持全面从严治党，不断提高党建质量实效，为高质量发展提供坚强保证。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，持之以恒学思践悟，用推动高质量发展的实际成果检验学习效果；把党的领导融入公司运营各领域各环节，加大重大部署、重点工作落实情况监督力度，充分发挥党委“把管促”作用；把中心工作重点难点作为党建工作的出发点，强化提升基层组织力，顶层谋划开展主题实践活动，推进“三基本”与“三基”有机融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；把政治标准放在首位，选拔任用忠诚干净担当的优秀干部，激发队伍活力。