泸天化股份公司总经理傅利才深入大修现场关心问候大修员工和项目

　　

　　12月9日下午3:00时，多装置大修酣战之际。泸天化股份公司总经理傅利才带领公司生产管理部部长孙广、设备管理部副部长赵恩军一行深入新系统各片区大修现场问候大修员工和关注项目，为员工加油、助威、鼓劲，提振士气。

　　在合成车间、尿素车间、热电车间，一段炉高蒸盘管、转化第二废锅和一废、CO2压缩机、造粒环保升级技改项目、煤锅炉和脱硫超低排放技改等施工现场，傅利才一边充分赞许大家辛苦付出和取得阶段性的成绩，勉励大家一如既往，继续努力；一边深情嘱咐大家注意安全，在作业时要加倍小心，做好风险辨识，落实安全防护措施，多注意保护自己；用行动和实举，实现大检修战役的全面启航。在听取弘旭公司检修负责人将高蒸盘管、第一废锅、第二废锅吊装安装方案及准备到位情况汇报后，合成车间、尿素车间、热电车间负责人也对各自区域检修开展情况和重点项目检修进度进行了汇报；

　　傅利才强调，岁末年初历来是事故多发期，近5年来全国有三分之一重特大事故发生在第四季度。当前，正值新系统大修关键期和四季度攻坚收尾阶段，我们要高度警惕，举一反三，引以为戒，切实按"四不放过"要求拿出过硬措施和硬方法，防控风险，确保生产经营和检修技改的万无一失，逐步提升意识。面对检修作业点多、面广、时间短、任务重、作业风险叠加、环境复杂等实际问题，特别是合成车间第一废锅、第二废锅安装施工、造粒环保升级项目、脱硫塔超低排放技改等高风险作业点，要细化方案和落实防控措施，严控措施落地生根和监督执法考核，形成警示和威慑力；要牢固树立安全和质量标准意识，要狠抓检修作业的安全质量管控，反复抓，抓反复，持之一恒，落实主体责任，层层压紧压实责任，倒逼全员激发出责任心，才能“防”“治”到位，以安全检修和质量监督的第一责任人身份全力以赴推动检修"加速度"。进一步强化"安全、环保、质量、进度、5S、费用"等的管控，为圆满完成检修任务而不懈努力。

　　各参修单位领导纷纷表态，由衷感谢领导们温馨关心问候，表示将不辜负期望，严格标准和规范，强化精益检修理念，筑牢安全基础，携手打赢新系统大修攻坚战。（李勇）