来源 :四川泸天化股份有限公司2025-10-10
编者按：今年9月是我国第48个“质量月”。泸天化各单位紧紧围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，制定提高工作质量、服务质量、运行质量、产品质量的实施方案，持续推进丰富多彩、形式多样的质量月普及宣传和管理提升活动，用实际行动传承、践行和传递劳模精神、劳动精神、工匠精神，崇尚精耕细作、精益求精的追求，不断强化员工质量责任意识，促进活动向深向实推进，为企业高质量发展注入强劲动力。
股份公司
公司以争当“质量标杆”的领跑者为中心，在思想上和行动上，认真践行长周期质量文化，以长周期流程和缺陷管理为抓手，通过旁站管理和“三基”管理，强化精准操作和巡检，严格工艺指标控制和工艺纪律管控，利用责任清单制，抓实缺陷、风险预警、5S管理、长周期劳动竞赛和质量考核管控，严格生产计划、组织、指挥、控制、协调等各方面协调管控，杜绝生产运行管理和调度指挥失误导致非计划停车；根据月度供气计划，更好地用足、用好、用优天然气资源。9月17日4:30，合成一装置成功实现了今年第二个安全环保100天长周期，热电1#、2#炉正向300天长周期奋力冲刺；截至9月底，公司成功实现了11个安全环保长周期，实现公司价值和效益最大化，收获高质量成果。
加强质量支撑，推进质量强企走深走实。质量是企业的立身之本，产业的兴旺之基，更是公司实现高质量发展的核心支撑。公司各单位积极倡导全面质量管理的全过程全方位理念，建立质量管理工作长效机制，以提升质量为主线，狠抓严管，严格执法追责，把质量责任层层落实到岗位，做到纵向到底，横向到边；视责任如泰山，将产品放在手中、把质量记在心中，通过专检把控产品质量和工程质量的每一个细节，确保产品合格率和项目完工率。尿素车间克服暴雨、高湿天气、卸料小车无法自动行车等不利因素，全力确保成品水分等指标合格率；9月5日至9月8日为配合泸天化大桥延伸连接线施工，圆满完成至硝区35kV／6kV电缆搬迁任务，用高效施工质量，赢得施工方路桥高度赞誉；9月8日，由泸天化股份公司与四川大学携手研发的高效、低成本氨气SCR新型脱硝催化剂在硝酸车间Ⅲ硝装置上进入在线性能考核阶段；9月17日，圆满完成吨袋尿素包装生产任务，合成一装置实现了安全、环保一次停车成功转入年度大修；9月20日3:05，硝酸车间Ⅰ硝装置开车成功，实现了一次停车、一次换网检修、一次开车成功的目标；截至9月21日，110变电站主变增容改造新主变压器一次安装就位。以上成功案例彰显了公司的卓越实力，充分展示了公司质量管理的成果。
公司认真抓好各类要素保障，实实在在享受政策“红利”，加强天然气供应量和指标精细管控，杜绝偏差考核；加强园区电压质量和功率因数监督，确保园区的电压质量达标，降低能耗，提高设备的利用率，截至9月22日，功率因数获得国网供电公司的嘉奖，奖励金额达61万元，成绩显著。
推进合理化建议、QC改进活动，推动全员质量行动。公司将持续改进，把QC小组活动纳入年度重点工作，各生产车间积极组织开展，成效显著，有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗及技术革新中的重点与难点问题，全面提升了质量管理水平。截至9月底，股份公司2025年注册QC课题36项，“质量月”期间上报合理化建议7项，1-9月累计提交147项。8月27日至29日，在中国石油和化学工业联合会于郑州主办的第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议上，公司申报的《降低火炬正常运行燃烧气量》《降低中水装置区域噪声》两项成果，荣获2025年石油和化工行业质量管理小组活动一等奖。
油脂公司
油脂公司通过微信公众号推送、内部宣传栏布置、厂区横幅悬挂等载体，构建全方位宣传矩阵；同时围绕产品、服务、工作三大质量维度，推进六大提质行动：一是质量管控上，开展隐患专项排查，建立问题台账并闭环管理；二是能力提升上，组织化工知识培训、岗位技术练兵，强化员工技能与质量意识；三是运营优化上，升级设备维保管理、开展故障检修演练，同步推进降本增效；四是管理细化上，核查产品包装规范与库房标准化管理，精准定位薄弱环节；五是客户服务上，调研用户需求、测评顾客满意度，为服务优化提供数据支撑；六是风险防控上，组织质量安全案例警示、环保常态化巡查及节前专项检查，筑牢安全防线，营造“人人讲质量、事事重质量”氛围。
弘旭公司
活动期间，弘公司在各厂房、办公区域显著位置张贴“品质铸就辉煌，质量赢得尊重”“严慎细实保质量，精益求精促发展”等主题宣传海报，通过直观醒目的视觉形式，营造出“人人讲质量、事事抓质量”的浓厚氛围，让质量理念深入人心。
同时，结合当前公司建筑与市政工程项目的开展，9月19日，弘旭公司质安部开展了《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》专题培训，帮助公司项目管理人员、技术骨干对工程项目部的构建、职责分工和职业标准要求有了较为清晰的认识，进一步提升专业素养与实操能力，为后续工程质量管控夯实人才基础。
弘旭公司焊接技能大师秉持“弘扬工匠精神推动品质革命”的理想，致力于激光焊接应用技术的研究和创新。通过对激光除锈、激光切割、激光焊接应用技术的研发，为公司新质生产力的形成提供了有力支持。这些技术的应用不仅提高了产品的质量和生产效率，还降低了生产成本和能耗，为公司的可持续发展探索出了新的方向。
在“质量月”活动期间，弘旭公司还组织专业技术人员对公司承接的工程项目和检修项目质量控制情况进行专项检查。针对检查中发现的问题，检查组现场与各单位主要负责人沟通反馈，逐一制定“问题清单、责任清单、整改清单”，明确整改时限与验收标准，并实行“回头看”机制，确保问题闭环管理。本次专项检查活动，不仅推动质量管控从“事后整改”向“事前预防、事中控制”转变，同时将“质量意识始于心，主体责任践于行”的质量管理理念向各个管理层面推广，切实筑牢质量安全防线。（李勇李志宏王庆袁希）
征程万里，初心如磐。泸天化以“质量月”为契机，不断深化质量与工艺管理，全力推动公司整体质量水平提升，使员工质量意识迈上新台阶。未来，公司将继续以质量为帆，在追求卓越品质的道路上继续前行，持续书写企业高质量发展的崭新篇章。