来源 :四川泸天化股份有限公司2026-03-19
卢渭峰，包装车间主任助理。2025年，他始终秉持务实笃行、创新突破的工作作风，恪尽职守，锐意进取，在出口保供、年度大修、技改升级等重点工作中勇挑重担、冲锋在前，以卓越的成绩和担当精神，生动诠释了新时代基层管理者的责任与追求，并荣获“泸天化集团改革创新先进个人”称号。
初心如磐，坚守一线
筑牢出口保供防线
面对2025年公司出口尿素包装任务时间紧、标准高、人员少的挑战，作为车间核心管理骨干，卢渭峰主动作为，始终坚守生产一线，全程发扬“钉钉子”精神，将自己活成了车间里的“移动调度台”。协调生产、组织转运、安排人员，确保整个流程正常运行。每日清晨7点，他的工作部署便已展开，直至当日任务清零后的深夜，确认所有叉车都进入充电状态后才会离开。为严把包装质量、效率与安全关口，他驻守现场70余天，对物料、设备、人员、流程等环节实施精细化协调与闭环检查。此外，他还牵头优化了包装流程，合理调配资源，攻克设备故障、包装精度偏差等难题，带领员工克服了高温作业、连续奋战等困难，最终，在其有力统筹与团队高效协同下，车间圆满完成了出口吨袋尿素包装任务，实现质量零投诉、零差错，有力捍卫了公司信誉，为拓展海外市场提供了坚实保障，而他也从一个执行者成长为一名思考者和协调者，全局考虑思维能力得到充分锻炼和展示。
务实攻坚，精细管控
护航大修优质高效
年度设备大修是保障生产连续稳定的关键一役。卢渭峰始终坚持“安全第一、质量至上、效率优先”的原则，全程牵头、深入督导。大修期间，他每日扎根现场，全面检查安全措施与检修质量，精准协调技术、人员、物资等各类堵点难点，确保大修项目顺畅推进。他严格落实“片区统管+专项专管”制度，提前细化89个大项、349个小项检修任务，做到清晰分工、明确节点、责任到人，并牵头组织进行技术交底和风险辨识，完善管控措施，全程跟踪检修闭环落实。针对检修过程中的重点难点，他主动牵头攻坚，优化检修方案，推动大修任务100%圆满完成，设备缺陷闭环整改率100%，为后续设备“安、稳、长、满、优”运行奠定了坚实基础，展现了其严谨精细、务实担当的管理作风。
创新驱动，技改攻坚
激活提质增效引擎
作为改革创新的积极践行者，卢渭峰始终聚焦车间提质增效与转型升级。他主动钻研技术创新举措，牵头推动多项重点技改项目落地见效，以创新破解生产痛点。在皮带胶接、筛分技改、料斗改造等车间重点工作中，他全程参与项目调研、方案制定、施工推进与调试优化，深入对接技术骨干，精准梳理流程瓶颈，创新优化实施方案，有效解决了原有设备运行效率低、能耗高、维护不便等问题。其中，筛分技改项目落地后，筛分效率显著提升，产品质量稳定性进一步增强，工作环境得到极大地改善；料斗技改有效解决料仓壁结垢问题，提升安全环保水平，极大地减少了空斗粉状，为公司降低损失；皮带胶结项目优化了皮带运行稳定性，减少设备停机时间，为车间提质增效提供了有力支撑。此外，他还积极推动QC攻关与流程创新，牵头推进《提高自动包装机取袋充装成功率》课题，优化包装流程，提升包装效率，以持续的技术创新推动车间生产管理水平不断提升。
廉洁自律，躬身垂范
弘扬风清气正文化
作为车间管理团队一员，卢渭峰始终恪守“公生明、廉生威”的准则，将廉洁自律内化于心、外化于行。在项目管理、物资调配、检修施工等关键环节，坚持原则、公正履职、不谋私利、不越红线，主动接受监督，坚守廉洁底线。他始终以高标准要求自己，吃苦在前、攻坚在前、创新在前，以自身的模范行动，团结并带动身边同事凝心聚力、实干争先，积极营造了风清气正、奋发有为的良好工作氛围。
耕耘诠释责任，创新突破难题，担当书写答卷。卢渭峰在平凡岗位上创造了不平凡的业绩，以实际行动践行了“改革创新先进个人”的初心与使命。相信在未来，他将继续保持昂扬向上的工作状态，深耕一线，持续创新，不停求索，为公司和车间的高质量发展贡献更大的智慧与力量。