来源 :中钢国际2026-02-02
1月30日-31日，中钢国际2026年度工作会议暨五届二次职代会在宝武（常熟）领导力发展中心召开。中钢国际党委书记、董事长赵恕昆在会上强调，要破局解题，就要立足自身的实际能力，把准自身的业务定位，在新时期识变应变求变，坚定不移地创新创效创业，心无旁骛、团结一致地推动中钢国际高质量发展进入一个新阶段，交出一份让宝武集团、投资者、社会公众和员工都满意的答卷。中钢国际总经理、党委副书记化光林出席会议并作工作报告。
识变应变求变，创新创效创业
赵恕昆在题为《识变应变求变创新创效创业团结一致推动中钢国际高质量发展进入新阶段》的党委工作报告中，回顾总结了2025年工作进展和发展成效。他表示，2025年是"十四五"收官之年，也是中钢国际稳步向前发展中不平凡的一年。中钢国际坚持以习近平总书记重要指示批示精神为统领，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，积极应对复杂严峻形势；按照全面从严治党的工作要求，公司党委开展了一系列的工作，切实发挥把方向、管大局、保落实作用，对生产经营起到了明显的引领保障作用。
赵恕昆传达了宝武集团最新的工作要求及"十五五"时期宝武工作的总体思路：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻习近平总书记关于国资央企和中国宝武的重要指示批示精神，贯彻落实中国宝武第二次党员代表大会精神，立足宝武高质量发展新阶段，坚持和加强党的全面领导，树立和践行正确政绩观，完整准确全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为重点，以改革创新协同为核心动力，以全面从严治党为根本保证，以"做强做优做大，建设世界一流企业"为总目标，坚持"三创四化五策略"，切实增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥"三个作用"、争当"三个排头兵"，更好统筹发展和安全，更好服务党和国家工作大局，勇担央企职责使命，全力打造更加新质、更加智慧、更加绿色、更加高效、更加国际化的宝武，努力建设客户满意、员工满意、股东满意，备受社会尊重的世界一流企业，为中国式现代化建设贡献宝武更大力量。
赵恕昆明晰了公司作为宝武集团下属企业所承担的任务、身处的环境、面临的挑战和应对的策略，并强调，全体干部员工要破局解题，就要立足自身的实际能力，把准自身的业务定位，在新时期识变应变求变，坚定不移地创新创效创业，心无旁骛、团结一致地推动中钢国际高质量发展进入一个新阶段。
全体干部员工要做到5个"必须坚持"：一是必须坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；二是必须坚持牢记使命任务，始终发挥核心功能，提升核心竞争力；三是必须坚持创新、创效、创业；四是必须坚持加强协同；五是必须坚持守住不发生重大风险的底线。必须做到5个"加速提升"：加速提升市场观念，加速提升项目算账能力；加速提升数字化、智能化水平；加速提升队伍凝聚力；加速提升协同作业效率。
保持战略定力，增强危机意识
化光林在题为《革新突破构筑强韧根基携手同心共创卓越未来》的工作报告中回顾了2025年工作。他表示，面对错综复杂的内外部环境，中钢国际坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚定不移贯彻落实中央决策部署和上级工作要求。全体干部员工砥砺奋进、攻坚克难，以"四化""四有"为引领，深化"算账经营"，强化系统协同，顺利完成年度主要目标任务，公司高质量发展的基础更牢、国际竞争力更强、社会绩效和品牌价值更大，在波动中"稳"住基本盘，在变局中"进"取新成效。这是全体中钢国际人同心同向、攻坚克难的结果，成绩来之不易。
在分析了当前存在的问题和面临的挑战与机遇后，化光林强调，新的一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，锚定宝武"新阶段、新战略、新模式"战略部署，以"三创四化五策略"高质量发展要求为遵循，坚持"稳中求进"工作基调，树牢"一盘棋"观念，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，深化"算账经营"与价值创造，稳扎稳打做好各项工作，以奋进姿态开启高质量发展新征程。
化光林明确了2026年经营总体目标：力争实现营业收入、利润总额有所提升，资产负债率、"两金"、资产周转率等运营效率指标持续改善。同时，落实商业计划书中制定的"四大战略任务、七项改善任务"和"三压减三提升"专项任务，实现主要经营业绩指标超行业75分位目标值。重点做好七个方面的工作：优化全球布局，促进内外市场共进；锚定低碳冶金，强塑绿色竞争优势；深化算账经营，提升精益管理效能；推进"2526"工程，加速数智转型步伐；建强人才队伍，夯实战略落地支撑；严守风险底线，提升现代治理水平；深化改革攻坚，激发内生增长动能。
各事业部和子企业的代表分别就低碳冶金创新、海外市场拓展及风险防控等议题分享了思考与规划，并对炼钢、轧钢及大气污染治理等领域的宝武优秀案例进行了深入剖析。随后，与会人员围绕宝武集团"三创四化五策略"高质量发展模式，就如何推动公司实现更高质量发展展开了分组讨论。
中钢国际领导班子成员参加会议，各部门负责人、子企业领导班子成员及骨干员工代表在现场或视频分会场参加会议。
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