来源 :深交所互动易2025-04-01
irm1418534问华菱钢铁(000932)我非常关注公司的长远发展，想请问公司未来在人员管理策略上，是否会考虑依据企业所处的不同发展阶段，灵活地对员工构成进行有针对性的调整呢？比如在扩张期增加技术研发和市场开拓人员，在平稳期优化行政等支持岗位人员配置。另外，公司在用人权方面，是否有计划朝着独立化方向发展，以便充分释放企业潜力，让人力资源配置能更精准地契合业务需求，进而推动公司高效发展呢？
2025-02-24 12:30:54
华菱钢铁答irm1418534
感谢您对公司的关注。公司深入推进“三项制度”改革，确保公司人员精简高效，同时始终贯彻“人才强企”战略，根据生产经营所需灵活调整不同岗位人员配置，保障员工职业发展路径通畅；持续践行“以奋斗者为本”企业核心价值观，完善“硬约束、强激励”机制，激发人员活力。公司严格按照《公司法》《证券法》等有关法律、法规和规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立和完善了以董事会为核心的公司治理运作机制，对人才和干部的选拔由公司根据业务需求等自主决策。
2025-04-01 15:57:10