来源 :河北省国资委2023-08-16
今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，东庞矿以股份公司系列会议精神为指引，牢固树立“过紧日子”思想，打出降本增效“组合拳”，最大限度降低生产成本。
设计的节约是最大的节约。在保证工程安全及质量的前提下，该矿优化设计方案，减少工程量，控制工程造价。在瓦斯、防治水区域治理工程中，地质部门与瓦斯治理部门联动管理，共享设计资料信息，对于符合要求的钻孔一孔多用，减少钻孔施工数量，在缩短钻探施工时间的同时降低钻探费用。
“在2618工作面圈定过程中，我们充分利用瓦斯抽放孔作为地质构造探查孔，减少钻探进尺3803米，节约资金33万元。”该矿地测科副科长杨哲楚介绍。
在此基础上，该矿狠抓钻探施工质量管理，千方百计提高钻探效率和成孔率，减少不合格孔造成的人力、物力损耗。在定向钻进过程中，该矿深孔钻机队在进入新的施工地点后，首先通过打探测孔的方式探顶、探底，探明地质条件，摸清煤层走向，为后期正式施工提供精准基础资料；在普通钻进中，该矿在21104工作面使用移动式空压机代替矿井自压风，风压从0.6增强到1.2MPa，并加强职工技能培训，引导职工通过观察反风及煤粉排查情况，提前采取措施，缓解因煤层松软造成的塌孔难题，保证成孔率。职能科室严格验收，对打钻过程全程视频监控，现场对钻孔的方位角、倾角等进行测量检验，保证钻孔质量。
该矿积极通过物资采购降本，通过走访市场、电话咨询等方式加强钢材、注浆料、阻化剂等物资的市场调研，对产品质量、价格全方位比较，通过货比三家，寻找合适的供应商，多渠道寻源降价。同时，针对各单位每月根据需求上报物资材料计划，由供应科合理优化采购计划，并逐项利库落实，今年上半年减少和杜绝无效采购价值52万元。
发扬勤俭持家精神，做好修旧利废，是该矿降低生产成本又一“法宝”。他们通过分拣复用、外委转自修、升级改造等方式，延长各类材料、配件、设备的“在岗”生命周期，最大限度减少新物资的投入。动力科灯房女工坚持对损坏的矿灯进行自主维修，修复率达70%以上，每年为矿节约资金16万余元；机修厂电修车间职工针对高爆设备配件停产的难题，发挥技术优势，自主对设备进行技术性改造，避免了设备因无配件报废，同时设备较之前更加稳定可靠。今年以来，他们共改造高爆33台，累计创效108万元。
与此同时，该矿持续深挖潜力，优化生产组织，节约电费支出。自今年4月份起，西庞洗煤厂采用“避峰就谷”方式组织生产，将生产时间由原来的中夜班生产调整为夜早班，每月节约电费7万余元。
（高明晓）