来源 :河北省国资委2023-08-16
三季度以来，大淑村矿紧盯重点环节，瞄准安全生产经营重点工作，聚力攻坚，迎难而上，全力奋战三季度任务目标。
该矿始终保持安全高压管理态势，坚持把抓好“双控”机制建设作为消除事故隐患的重要手段，在认真组织开展好每周一次的综合性安全大检查、各专业诊断式大检查的基础上，细化了《大淑村矿重大隐患排查管理规定》，对机电运输、“一通三防”、防治水、整修地区顶板管控等重点环节隐患排查，共查处隐患问题576条，落实重大安全风险预警信息清单，对发现的问题每日督导落实、逐月考核问责，确保隐患问题100%整改到位。以大搞“精品工程”创建为契机，制定了奖惩并重的激励制度，创新实施“六控四评”管控举措，每月通报安全生产标准化评分情况，有效调动了各区科大搞精品工程积极性，促使各头面安全生产标准化水平提升。
该矿精心谋划科学组织生产，抓好172302工作面过应力集中区安全管理，加强放煤管理、延长加架、大件运输，杜绝片帮流煤，确保工作面安全推采。在174303工作面安装关键时期，制定了《工作面安装准备安全技术措施》，细化了18大项安装内容，严格执行大件运输“一票制”，加强起吊、装卸、运输和安装等环节的安全确认，克服3000余米运输战线，安全完成了120架液压支架安装工作。超前谋划副井提升系统检修，明确了机械、电气两大检修内容，合理安排生产任务，确保实现副井检修和安全生产两不误。
该矿持续加强经营管理工作，树牢“过紧日子”思想，全面强化物资投入管控，构建物资计划预排、回收复用、考核兑现的管理模式，将成本费用分解到班组、承包到岗位，压实各级降本增效责任。成本考核办实行动态检查，在统一记账格式前提下，实施材料一本账，对工房材料时常进行清理、摸底，做到有效利库的同时，推进了库房物资调剂工作，调剂二采区刮板输送机配件28项至掘进区和开拓区，机电区40个胶垫至防突区，有效节约成本费用 6万余元。同时，大力开展自制自修活动，开掘专业利用废旧钢筋网自制成水泥台阶190块，利用钻杆的纹路和圆形盘条圈自制模具，增加了水泥台阶的摩擦力，提高了防滑性能，创效达1.7万元，为安全生产提供了保障。