来源 :河北省国资委2023-08-24
8月份以来，万年矿认真贯彻落实两级公司工作部署，以提升职工安全素质、夯实安全基础、提升工程质量、细化成本管理为抓手，精准发力，强化管理，有效促进企业安全高效生产。
安全教育从“实”。8月14日，在矿实操培训基地，授课老师对电工仪器仪表的使用、QBZ-80、120、200开关原理与维修教程，可逆、风转开关原理与维修进行现场讲解，参赛选手们认真进行操作学习。今年以来，该矿坚持把培训作为职工的最大福利，加大安全和技能培训力度，强化一线管技人员的安全意识和底线思维，各基层单位充分利用班前会、风险评估会、微信工作群等有效手段，不断提升提高全员安全意识。“我们持续开展了安全技能提升培训、岗位技能业务知识、掌握应知必会，在加强全员自保、互保、联保意识的同时，实现了以安全促生产、以安全提效益。”职教科负责人裴彦华介绍。
安全管理从“精”。针对132109地区远、顶板压力大，北区轨道下山掘进坡度大等困难，该矿坚持依法依规组织生产，做好精细化安全管理，修订完善安全生产考核办法，逐级压实各级责任。13275工作面结束期间控制好工作面采高保证在3米。铺网上绳期间，人员进入煤壁施工，工作面溜子、机组停电闭锁，支架护好煤帮及顶板确保施工人员安全。工作面过断层加强顶板管理，执行好放炮措施。工作面加强支架及液压点柱初撑力管理，对失效支护及时更换、补液。开拓区在掘进过程中采取好防滚砟安全措施；严抓巷道支护质量，减少两帮收缩量，实现了安全快速掘进。
质量验收从“严”。“工作面点住初撑力不够，需重新打设；轨道道缝超宽，不符合规程，不予验收。”在13903工作面安装过程期间，验收员逐一对照规程进行验收，确保高标准完成工作面安装。该矿以“开工即达标、完工即精品”为目标，大力推行“12513”安全生产标准化管理体系，进一步细化《安全生产质量标准化管理办法》，严格安全工作报告制、安全质量班评估、质量评优评差、旬检查、月验收和突击动态抽查等强化现场安全质量管理。在此基础上，充分发挥现场安全质量管理人员的作用，把各项安全质量管理制度贯穿于生产全过程。全面提高了安全生产质量标准化工作水平。“为提高矿井安全生产标准化水平，我们严格要求每班验收员按照‘分工负责、分段管理、动态验收、重点考核、总体提高’的原则，强化重点区域、关键岗位和交接班等特殊时段安全质量监管，切实杜绝各类重大安全隐患，实现安全高效生产。”安全管理部李鹏飞说。
成本管理从“细”。“132109新泵站使用旧高压胶管460米。”“巷修区132109水仓使用报废轨道代替槽钢，节约材料费3.2万元。”今年以来，各单位在成本管控中的亮点举措纷纷出现在每月的成本简报当中，各单位取长补短，形成了全员共同参与节支降耗的良好举措。他们构建“大成本”管控体系，先后制定下发了《物料回收及修旧利废管理考核办法》《坑木、锚网等支护材料回收复用管理办法》等管理制度，不断提升成本管理“事前、事中、事后”管控考核力度，7月份修理费用节省了9.59万元，材料费用降低了0.9%，把有限的资金用到了刀刃上。
（张志强杨鹤）