冀中能源装备石工泵公司“四强化”打好冬季“四防”保卫战筑牢生产“安全墙”

　　冀中能源装备石工泵公司“四强化”打好冬季“四防”保卫战筑牢生产“安全墙”

　　随着冬季临近气温逐渐降低，为有效遏制各类风险隐患的发生，确保冬季生产经营工作的安全有序进行，冀中能源装备集团石工泵公司精心部署冬季“四防”工作，不断强化组织领导、教育培训、隐患排查、应急管理，为决战决胜四季度创造良好安全环境。

　　强化组织领导，落实管理措施。该公司成立冬季“四防”工作领导小组，统筹谋划，提前安排冬季“四防”各项工作任务，建立健全冬季“四防”安全生产责任制以及具体管理制度，制定了以防寒防冻、防火防滑为重点的冬季“四防”安全工作方案，完善冬季“四防”应急处置措施，对影响冬季安全生产的薄弱环节进行风险辨识，深化安全生产重点领域、关键环节、重要设备设施的安全风险管控和隐患排查，加强组织领导，明确职责分工，切实做好生产、设备、电气、取暖以及防火等方面的安全管理，确保工作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。

　　强化教育培训，树牢安全意识。该公司充分利用班前会、调度会、安全专题会、微信群等多种宣传方式，对职工进行冬季“四防”的安全意识教育，全面加强对冬季“四防”知识，尤其是用电、防火的宣传工作，引导职工充分意识到做好冬季“四防”的重要性，增强防范意识，克服麻痹大意思想，做到宣传到位、教育到位、认识到位。同时，认真组织好安全宣传教育培训工作，坚持日常宣传不断线，关键节点重点抓，开展安全警示教育、安全宣誓等多种形式安全教育活动，在潜移默化中增强职工的安全意识，熟练掌握应急处置措施，提高综合素质与能力，真正确保安全教育入脑入心，规范和教育广大员工按章作业。

　　强化隐患排查，加强风险管控。根据冬季“四防”工作要求和季节性生产特点，该公司坚持关口前移，超前预防，加强对生产厂区和工作场所防火的巡视检查，对重要部位、关键岗位的用火、用电的隐患排查，形成专业排查、重点检查、综合监督的三层关卡，对排查发现的各类问题，及时提出整改方案，明确时间节点，做到闭环管理。组织人员对办公楼、宿舍、食堂等进行全面安全大检查，加强对供水系统、供暖系统、供电系统的管理，落实好保温防冻工作，做好各类水暖管道的检查和维护保养，严禁员工宿舍和值班室用电取暖做饭，楼道、洗漱室、卫生间地面保持干净无潮湿，确保“平稳过冬”。

　　强化应急演练，储备应急物资。该公司严格落实“应急预案管到位、应急演练到位、安全生产培训到位”的保障措施，制定消防灭火等应急抢险预案，每月定期组织开展应急演练，全方位辨识作业场所各类风险因素，规范班组岗位员工实际操作，提高各类应急处置能力和人员紧急疏散速度，做好救援队伍、装备、物资等应急准备，提高应急反应能力。此外，完善应急物资储备管理机制，全面梳理应急物资储备现状，认真排查区域内所需物资，进一步加强应急物资储备，明确专人管理，建立完备物资台账，为冬季“四防”提供充足物资条件。

　　（敦志君）